ワクチン接種するかしないか、私の考え方
S. Tachibana
ワクチン接種を済ませた方、これから接種しようとする方、私のワクチン関係記事(フェイスブック上、私は接種しない意思を表明している)を見て不快に思い、不安を感じたことがあるかと思う。私の考えをはっきりさ…
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孤独を謳歌する時代
S. Tachibana
隔離、社交的距離、ロックダウン 人と人の分断 社会の最小単位である家族への回帰 世界の最小単位である個体への回帰 孤独―― 漢字・儒教世界では負の意味 Solitude―― 西方文化では異なる Sol…
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週末は肉の宴、コロナ下の消費エッセンシャル化
S. Tachibana
土曜は、朝から次々とトラックがゲート前にやってくる。平日はWebセミナーや会議、動画収録があって、ドアベルをピンポンされたくないので、配達はどうしても週末に集中する。 今週末は、肉卸売業者からの「…
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コロナにかかった場合に備えて…
S. Tachibana
ついに買った。血中酸素濃度計測器。 マレーシアでは、病床逼迫状態なので、万が一コロナにかかって入院できない場合、自宅療養も視野に入れざるを得ない。自宅のゲストルームを隔離部屋にしたうえで、動線も考…
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徳知体三位一体、従業員教育研修のあり方を考える
S. Tachibana
日系企業の現地従業員研修。私が取っている方針は基本的に、「徳知体三位一体」。資料を調べると、松下政経塾の研修指針はこれを掲げ、こう説明している――。 「時代を牽引する指導者には、パラダイムや哲学を…
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「不安を煽る」ことは、善である
S. Tachibana
恐怖という感情は、目の前に危険が現れたとき、じっくりと論理的に対策を考える時間がなく、瞬時に逃げるなり緊急手段を講じるように反応させる優れた装置である。 その恐怖感情が徐々に延伸し、危険の出現を予…
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▶【立花経営塾】第054回~日系グループ企業、人事制度構築のポイントとは?
S. Tachibana
中国やアジアにおける大手日系グループ企業の場合、傘下企業の社数や従業員人数が多く、そして商品開発から製造、販売まで業態や職能部門・職種も多岐にわたり、人事労務管理は煩雑になりがちで標準化が困難だった…
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