ベトナムにおける生理休憩・休暇の法理と実務運用

ベトナム労働法改正(5)~残業時間上限引上げの真実と対応

【視点】生死の境界線、カイゼンや生産性向上に限界があるのか?

ベトナム人中堅・マネージャー育成研修(立花塾)第3回~「コスト削減と利益捻出」実施結果報告

【Q&A】独立系労働組でコストアップすればベトナム撤退もありか?

【事例】JAL「アメーバ経営」の影と「立花モデル」

【Q&A】企業内市場化経営モデル、自律と自浄機能の形成について

「一身上の都合」ベトナム vs 中国異なる辞職取扱い(2)~「実体要件」と「手続要件」

「一身上の都合」ベトナム vs 中国異なる辞職取扱い(1)~「願い」と「届け」

仲間のため!ベトナムや中国における「似非労働組合現象」

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