「期待給」とは何か(2)~「前払い」と「後払い」における活用
S. Tachibana
<前回> では、「期待給」の2つ目の活用事例を挙げよう。 まず、原理から説明していくと、賃金というものは、「前払い」と「後払い」という2通りの支払い形態がある。私が言っているのは決して勤務月と給料…
続きを読む
続きを読む
「期待給」とは何か(1)~新入社員「All or Nothing」状態の回避
S. Tachibana
「期待給」とは何か? 中国やベトナムといった国の労働法制に合わせて考案された賃金オプション形態の1つである。これらの国ではいったん上げられた賃金をなかなか下げられないのが大きな問題で、企業が期待し…
続きを読む
続きを読む
【視点】失敗しない人事制度改革の進め方、急進的改革は禁物
S. Tachibana
人事制度の改革に熱心な経営者が多い。そこで留意してほしいことがある。改革は正しくても、改革の進め方も正しくなければならない。間違った進め方を取れば、せっかくの改革が台無しになる危険性が潜んでいるから…
続きを読む
続きを読む
研修受講料の割引交渉、がっかりさせて御免なさい
S. Tachibana
中国人とベトナム人の共通点だろうか。 日系企業顧客の中国人ローカルスタッフやベトナム人ローカルスタッフが担当窓口である場合、当社のセミナーや研修受講料といったわずか数千円や数万円の小額支払いでも、…
続きを読む
続きを読む
【時事解読】UCCベトナム市場参入、コーヒー王国でどう戦うか
S. Tachibana
UCC上島珈琲がコーヒー王国、ベトナムに本格進出した。 3月21日付けNNAの報道によると、UCC上島珈琲は20日、ホーチミン市で現地法人の開所式を開催し、業務用コーヒー豆の卸売りやカフェの運営に…
続きを読む
続きを読む
ベトナム労働法改正(1)~なぜ改正するか?経緯と背景
S. Tachibana
ベトナム労働法改正、再起動した―。 1月15日付けのベトナム国内メディアが報じたところによると、労働傷病兵社会省はこのほど、労働法改正案を発表した。改正案は来年早々国会に上程され、同年10月開催の…
続きを読む
続きを読む
会社規則制度と労働契約に齟齬はないか、リスク回避の実務
S. Tachibana
同一事項について、労働規則制度の規定と労働契約の約定が異なる場合、制度の規定と契約の約定のいずれを優先して適用すべきか。 別レポートで詳述した通り、結果的に、同一事項について労働規則制度の規定と労…
続きを読む
続きを読む
【Q&A】人事考課・評価の結果が昇給・賞与に連動していない、どうすればいいのか?
S. Tachibana
【質問】 「人事考課や評価の結果が、昇給や賞与と連動していない」という声が上がっているが、どのように解決すればよいのか。 【回答】 その原因は何だろう。いくつか可能性がある。 1つ目は、制度自体の…
続きを読む
続きを読む
ベトナム人中堅育成のための日本人管理職・上司研修~ベトナム人部下の育て方・生かし方・定着させ方
S. Tachibana
ベトナム人中堅・マネージャー育成研修シリーズ(立花塾)の冒頭部分、第1回と第2回の開催は、いずれもご好評のうちに終了いたしました。そこで浮上した数々の課題を洗い出し、その原因分析と解決方法を在越日系…
続きを読む
続きを読む