公の場で発言できない日本人、なぜ?
S. Tachibana
フェイスブックのメッセンジャーは私的連絡用だが、なぜか公開投稿記事に対するコメントをメッセンジャで送ってくる人が後を絶たない フェイスブックはSNSだから、質問やコメント、問題提起は全員が共有した…
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人材とは?
S. Tachibana
人材とは? 私の定義では、「人材」とは、「会社から逃げ出す力を持つ人」だ。逃げ出す力は、遠心力。一方、人材を引き留める力、つまり求心力を持つ会社は良い会社だ。 人材には遠心力、会社には求心力、二…
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日本人は中国人から学ぶべきものは3つ
S. Tachibana
日本人は中国人から学ぶべきものは3つ――。 1. 「ベキ論」を語らず、性悪説をベースに、戦略や謀略を立てること 日本人は正論、理想論を好む。こうであるべきだ、ああするべきだと、まず理想を掲げる。…
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【中文版】3階建®(50)~以多元化应对多元化! 符合时代趋势的核心概念
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(50)~多様化に多様化を!時代の趨勢に対応した中核概念 <上回> 何谓3階建®? 3階建®是人事制度、是劳动合同、是薪资体系、是考评标准、是经营管理模式、是员工工作方式、…
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3階建®(50)~多様化に多様化を!時代の趨勢に対応した中核概念
S. Tachibana
【中文版】3階建®(50)~以多元化应对多元化! 符合时代趋势的核心概念 <前回> 3階建®とは何か? 3階建®は、人事制度だったり、労働契約だったり、賃金体系だったり、評価基準だったり、経営モデ…
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マレーシア移住(43)~「ほんまもん商品」と「ほんまもん商売」の違い
S. Tachibana
<前回> アジアの日本料理店。アジア現地人客に合わせて「非王道」系の日本食を出すと、日本人客に怒られる。「現地人に迎合する料理を出し上がって」と。そういう日本人客は無視すればいい。江戸前が食べたけれ…
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【中文版】3階建®(49)~企业内市场化经营模式,员工的老板化
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(49)~企業内市場化経営モデル、従業員の経営者化 <上回> 3階建®人事制度是所有具实效性的人事管理模式所不可或缺的基础。立花式的“企业内市场化经营模式”也不例外,它是在3階…
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3階建®(49)~企業内市場化経営モデル、従業員の経営者化
S. Tachibana
【中文版】3階建®(49)~企业内市场化经营模式,员工的老板化 <前回> 3階建®人事制度は、あらゆる実効性のある人事管理モデルに欠かせないインフラ基盤である。立花流の「企業内市場化経営モデル」も例…
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