＜前回＞ ● 「社会の歯車」という言葉の奇妙さ 　「社会の歯車になりたくない」という言葉がある。反骨、自立、個性の象徴として使われる。しかし同時に、「社会の歯車としてきちんと機能する」という言葉もある…
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＜前回＞ ● なぜ私の労働紛争案件に、農民工は現れなかったのか 　私は中国で二十数年にわたり、経営・人事コンサルタントとして活動してきた。その間、労働契約、解雇、賃金、経済補償金、賠償金、労働権回復、…
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　先ほど、『AIでは中国が自由主義、アメリカが統制国家になる』と題するコラムを書いた。「自由で開かれた世界」を掲げる米国がAIを少数企業の内部へ囲い込み、国家統制の中国がオープンウェイト型モデルを世界…
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＜前回＞ ● 近代が必要とした人間 　韓国、シンガポール、中国、中東を歩きながら、私はある問いを持ち続けていた。なぜ日本人だけが、説明書のない場所で止まり、正解のない状況で黙り、交渉の必要な場面で固ま…
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　前編「弁護士が弁護士にならない理由、マレーシア華人の資格観と活用法」では、華人社会では資格を職業ではなく、事業や人生を有利に進めるための戦略的資産として活用する発想を紹介した。 　その投稿に対し、「…
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＜前回＞ ● 訓練していなかった、という自覚 　あるコメントが届いた。「私たち、市井の日本人は論理的思考が苦手で、感情的思考に移行しやすい。私もなんですけどね。思考は訓練で育つ、考えてみればそういう訓…
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＜前回＞ ● 東北から深圳へ、「外国人労働者地帯」 　中国の地図を広げ、人々の流れを追っていくと、目を見張るようなダイナミズムに圧倒される。東北地方の斜陽の炭鉱街から、遥か南方の亜熱帯、深圳へ。内陸の…
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＜前回＞ ● 旅行記として始まったシリーズ群 　このシリーズ群は、旅行記として始まった。韓国雑草の旅、シンガポール雑草の旅、そして今回の日本温室の旅。三つのシリーズを合わせて、私は「雑草と温室シリーズ…
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＜前回＞ ● 人間の制約が生んだ組織と、AIが同時に否定する三つの前提 　企業組織における職能分化や階層構造、さらには人事やコンプライアンスといった調整機能は、本質的には人間という存在の制約から生まれ…
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＜前回＞ ● 韓国vs日本、国家OSの正体 　韓国半導体産業の利益規模は、もはや異常だ。サムスン電子とSKハイニックスの2026年合計営業利益は、証券各社の予測で500〜600兆ウォン規模に達するとさ…
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