解雇、中国やベトナム人事労務管理の鬼門。何といっても、解雇できない。下手に解雇すると、訴えられるのがオチだから。うまくいかないのは、やり方が間違っていたからである。大方の企業は、落とし穴の仕組みを理…
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　＜前回＞ 戦後の日本、安定な時期に経営も安定な組織づくりで通用したが、いよいよ不確定要素に満ちた時代になった。ランダムな変化という多変性、それにグローバル経営における多様性が日本企業に「二重難」を構…
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　賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ？それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからです。この3つのタブーとは何か？賃金の…
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　表題のテーマで，米国国営放送ボイス・オブ・アメリカ（VOA）から取材を受けた（2021年９月28日付VOA中国語記事掲載・ラジオ放送）。「中国と台湾のTPP加盟申請について，特に『価値観』と『経済的…
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中国「個人情報保護法」実務チェックポイント （一部抜粋） 1．社内の個人情報保護体制・運用ガイドライン（手順）を確立していますか？ 2．上記の制度・プライバシー保護ポリシーを告知しましたか？常時掲載さ…
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　1億円の使い道と稼ぎ方の話をしよう。なぜか使い道が稼ぎ方よりも先に来ているのか、この文章の最後まで読めば理解してもらえるだろう。 　今日は、マレーシア移住8周年記念日（上陸記念日）（参照：当時の日記…
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　中国における労務派遣はかなり規制されつつも、「業務委託」への切り替えを熱心に薦める派遣業者が存在する。 　「当社は、業務委託の許可を取ってあるので大丈夫だ」という派遣業者。果たして合法性は担保される…
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　安定や安全、現代社会の誰もが求めている善である。しかし、安定を求めたところで、逆に安全が損なわれ、リスクが増大し、危険な境地に陥ったりする。そういう場面がある。個人も組織も同じ法則をたどる。なぜ、そ…
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