【事例】「逃敗死」の法則、個人も企業も国家も逃げる
S. Tachibana
● 企業の「逃げ方」 個人も、企業も、国家も、常に勝ちたい。だが、常に勝てないのが常である。そして、「逃敗死」という法則がある――。 勝てない時は、最善の逃げ方を選ぶ。 逃げられない時は、最善の…
続きを読む
続きを読む
<雑論>米中関係の本質 / 高貴な支配者と愚かな大衆 / 直感と直観 / 経済と社会どっち優先? / 誰をフォローするか
S. Tachibana
● 米中関係の本質 1980年代、日本はアメリカを追い抜く勢いを見せた。しかし、その時点ですぐにアメリカに叩き潰された。今や、アメリカが中国に同じことをやっている。 ハイテク産業の取り組みは、禁止。…
続きを読む
続きを読む
【セミナー】マレーシア日系企業の人事労務課題、楽な管理を実現するための方法<ペナン 8/2>(M201)
S. Tachibana
【追記】立花聡が次回マレーシア日本人商工会議所(JACTIM)労務委員会会議にてアドバイザーとしての提言(予定)、マレーシアにおける最低賃金引上げと累進賃金制度(PWP)の導入についての詳細と対策を解…
続きを読む
続きを読む
マルクス「搾取・階級闘争」理論の更新版、変わったのはここ
S. Tachibana
<前回> マルクスと聞いたら、「共産主義」と脊髄反射して拒絶反応する大方の日本人。とんでもない。マルクスの理論は非常に哲学性が高い。1つの例を挙げよう。いわく「経済という下部構造が、精神である上部構…
続きを読む
続きを読む
ポスト真実時代、美しい嘘が醜い真実に勝る
S. Tachibana
ポスト真実(Post-Truth)の時代とは、美しい嘘が醜い真実に勝る時代である。「美しい嘘が醜い真実に勝る」という真実を、美醜や善悪で判断する意味がすでになくなっている。 ● 嘘が人類繁栄の元 …
続きを読む
続きを読む
▶【ビデオ講座】人事制度改革、障害を乗り越えて成功の軟着陸へ(C032-G205)
S. Tachibana
百年に一度という激変に直面し、組織の成長と競争力の維持に、企業人事制度改革は不可欠です。しかし、いざ改革に取り掛かってみると、組織内部の反対や抵抗に遭遇することも多々あります。そこで反対派と対立関係…
続きを読む
続きを読む
<雑論>中国の時代に備えて / 米中の関係 / トヨタがBYDの技術を採用 / 考えない日本人と欧米人 / 弱者救済の原罪
S. Tachibana
● 中国の時代に備えて 国際政治学者・伊藤貫氏の予測――。「米国一極支配時代の終焉、日本は5~15年以内に滅びて、中国に吸収される」。論理的な文脈として、それしかない。分かりやすく言えば、米国は西太…
続きを読む
続きを読む
<雑論>反中産業 / 中国の民意と日本人の運命 / 米の対中追加関税 / 日本の食料危機 / シンガポールの新首相 / 北方四島の開発権
S. Tachibana
● 反中産業 約2か月前に私が言っていたことが本当になった。中国は、反中とされる5人の台湾人論客・キャスター(司会者)をブラックリストに載せ、制裁対象とした。その5人中の4人は、私もよく視聴している…
続きを読む
続きを読む
【事例】パナソニックはなぜ衰退したのか?失敗の本質
S. Tachibana
素朴な質問がある――。 パナソニック(松下電器)の衰退は、亡き松下幸之助の教え・理論に従っていなかったから?それとも松下理論が間違っていたから?以前、パナソニックの某幹部に聞いたことがある。答えは…
続きを読む
続きを読む




