ベトナム人マネージャー研修、部下育成・リーダーシップとマネージャー総合力養成

S. Tachibana
　ベトナム人マネージャー研修はいよいよ、フィナーレに近付いてきた。 　在ベトナム日系企業が直面する大きな挑戦の1つは、「人材育成」である。特に、追い越されることを恐れ、後輩や部下の育成に積極的に取り組…
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【Wedge】トランプを読み解く（１０）～「Made in China」が米国市場から消える日

S. Tachibana
＜前回＞ 　対中制裁第4弾が発動される。トランプ米政権は5月13日、年間の輸入総額約3000億ドル分の中国製品に最大25%の追加関税を課す詳細案を公表した。米中の戦いは本格化する。 ● トランプが狙っ…
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終身雇用制度への「末期宣告」とともに、日本は新時代へ

S. Tachibana
　昨日のニュース。トヨタ自動車の豊田章男社長と経団連の中西宏明会長がそろって、日本における終身雇用制度の継続が難しいとの認識を示し、雇用慣行の見直しを呼びかけた。これはもはや、日本産業界の終身雇用対す…
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【時事解読】日本文化の発信、海外で連敗を喫する原因とは？

S. Tachibana
　クアラルンプールの中心部で開発が進む国際金融区「トゥン・ラザク・エクスチェンジ（TRX）」内の複合施設に、「西武」が出店する。情報は新しくないが、工事が進むにつれ、いよいよ案件も動き出すと思われる頃…
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「無私」と「利他」の不一致性、偽善排除の利己利他発揚せよ

S. Tachibana
　「無私」や「利他」を主張する有名な経営者がいるが、概念の混同だ。「無私」と「利他」は別物である。その間には必然的関連性が存在しない。 　「無私」でない生物は存在しない。人間を含めてだ。ありえないのだ…
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ベトナム労務管理Q&A・事例学習会（第2～3部）開催

S. Tachibana
　労務管理、在ベトナム日系企業の日本人経営幹部がこれほど苦労しているものはない。日々相談してくる内容を見ても肌で感じる。多くの疑問やトラブルの事例には実は共通しているものが多い。Q&Aや事例を挙げなが…
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ベトナムの黄金期は長くない、中所得国の罠にはまるワケ

S. Tachibana
　毎日、ベトナム人（企業）から大量のPRメールが来ている。概ね２種類しかない――。① ベトナム不動産投資の勧誘、② ベトナム人技能実習生を日本に送り出すビジネスの勧誘。 　もう、いい加減に呆れた。ベト…
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面接試験で真っ先に落としたい候補者とは？

S. Tachibana
　面接試験で真っ先に落としたい候補者とは？ 　現在や過去の勤務先の悪口を言う（責任転嫁）人がいたら、真っ先に落としたい。なぜなら、将来転職する際に貴社のことも同様に悪口を言うからだ。それだけではない。…
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人事労務政策立案の基本、ＸＹ理論の３階建®人事制度での応用

S. Tachibana
　人事労務政策の立案は大切だ。とりわけ労働者に対する捉え方とはどんなものか、何を根拠として捉えるのか。このへんをはっきりしなければならない。アメリカの行動科学者、ダグラス・マグレガーのXY理論を参考に…
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【Q&A】欧米企業の不適格従業員排除、どのような手法を使っているのか？

S. Tachibana
【質問】 　立花さんのセミナー中に、再三言及された「欧米企業の『切り捨て』」とは、どのような手法が取られているのか。解雇に当たって会社は法定や法定外の補償金を出すのか？それでも現状としてやはりある程度…
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