【Q&A】低パフォーマンス従業員もベースアップ必要か?
S. Tachibana
【質問】 パフォーマンスが出せない高齢従業員でもベースアップは必要なのでしょうか?3階建®人事制度でも1階の基本給部分はベースアップさせることになりますか? 【回答】 1階部分は、労働組合との団体…
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乱闘状態の世界、隠される真実とは?
S. Tachibana
昨今、台湾、中国、ロシアといった時事ネタが議論の中心だ。しかし、日本に本物の中国関係の論客は、1桁以下。中国語ネイティブレベルはもちろんのこと、かつ「中国屋」ではないこと、物事の本質の洞察力、経済と…
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▶【立花経営塾】第143回~人材とは?
S. Tachibana
人材とは何か?企業経営者・幹部に突き付けられるもっとも基本的な問いである。企業人事制度の構築や再建をめぐって、「人材」という概念が常にコアとなるはずだ。どんな人を採用し、どんな人を評価し、どんな人を…
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「お金より大事なものがある」、果たしてそうなのか?
S. Tachibana
「お金より大事なものがある」という人がいる。少なくともそう言っている人の一部は、お金が十分に稼げていない人なのだ。つまり酸っぱい葡萄心理だ。思うに、お金と大事なものを並べた時点でもうアウトだ。比較す…
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【Q&A】好き嫌いで部下を評価する上司、是正できるのか?
S. Tachibana
【質問】 ナショナルスタッフの上司が部下の評価をする場合、部下の好き嫌いによって正当な評価ができていないという問題点があります。3階建®人事制度を導入した場合、このような問題は発生しているのかどうか…
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▶【ビデオ講座】「ポスト不足」の解決方法と実務運用例(G208)
S. Tachibana
「ポスト不足」は厄介な問題だ。昇進できない従業員のモチベーションが低下し、人材流出にもつながる。かと言って、ポストをむやみに増やすわけにもいかない。ポスト不足のメカニズムと解決の方向性・具体策を解説…
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▶【立花経営塾】第141回~試用期間に瑕疵判明も、本採用を迷うとき
S. Tachibana
人材の試用期間に概ねの経過は良かったものの、ただ一部瑕疵(短所)が認められた場合、本採用に踏み切るかどうか、かなり迷うときがある。そのまま本採用したら、果たして期待通りの成果を出してくれるのか。かと…
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