【日本語版】３階建®（５）～３重層の賃金構造、選択と組み合わせの自由 ＜上回＞ 　　刚才的前言部分可能稍微有点长，下面我就言归正传、进入正题。 　　关于３階建®的人事制度，就算我想一股脑地和盘托出，但…
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【日本語版】３階建®（４）～働き方の選択、従業員の幸福度と自律性への影響 ＜上回＞ 　　选择的自由对任何人而言都是极其重要的。自由如果被剥夺，人就沦为奴隶了。而奴隶通常只能在外力的指挥管理中劳作生存。…
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【日本語版】３階建®（３）～自由の原理、選択する権利と選択する義務 ＜上回＞ 　　何谓自由？简而言之即选择的权利。 　　但选择权决不是单方面的。有些东西总是与选择如影随形的，那就是需对其选择结果承担的…
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【日本語版】３階建®（２）～複式簿記の損得観、頂点ながらも「高処不勝寒」 ＜上回＞ 　　“３階建®”明确了纵向、上下的关系，此乃题中应有之义。企业作为一个组织，必须要靠指挥命令系统才能予以运作，为此构…
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【日本語版】３階建®（１）～なぜ「３階建」というのか？制度の構造学的目線 　　 “３階建®”这一人事制度，是笔者在十多年的经营管理第一线的职业生涯中构思设计出来的。但为什么叫“３階建®”？笔者一直没有…
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　　如何应对和处理表现不佳的低业绩人员(Low Performer)，这是人力资源部门最头痛的问题。在实务操作方面，减薪、降级和劝退是我们面临的三大难题。本培训从“证据”和“依据”两大核心要素切入，结…
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▶ K0606C-“乙类乙管”之下 企业应如何调整劳务管理？ 　　2022年底国家卫健委发布《关于对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”的总体方案》。在“乙类乙管”局面下，企业应如何调整劳务…
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＜日语网页＞ 　　如何应对和处理表现不佳的低业绩人员(Low Performer)，这是人力资源部门最头痛的问题。在实务操作方面，减薪、降级和劝退是我们面临的三大难题。本培训从“证据”和“依据”两大核…
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▶ K1196C-经济放缓 如何实施减薪？ 　　受到新冠疫情和世界局势的影响，中国经济增长放缓。国内公务员和中资企业员工的减薪潮正在兴起。日资企业如何跟进效仿呢？什么才是正确的“减薪”？…
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▶ K1140C-裁员的六种方式 　在中国，有六种裁员方式。它们是如何运作的？有何优缺点？ （日本語版） ----------------------------------------…
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