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孤独を謳歌する時代
2021年06月13日
2021年06月09日
S. Tachibana
隔離、社交的距離、ロックダウン 人と人の分断 社会の最小単位である家族への回帰 世界の最小単位である個体への回帰 孤独―― 漢字・儒教世界では負の意味 Solitude―― 西方文化では異なる Sol
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徳知体三位一体、従業員教育研修のあり方を考える
2021年06月10日
2021年06月08日
S. Tachibana
日系企業の現地従業員研修。私が取っている方針は基本的に、「徳知体三位一体」。資料を調べると、松下政経塾の研修指針はこれを掲げ、こう説明している――。 「時代を牽引する指導者には、パラダイムや哲学を
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「不安を煽る」ことは、善である
2021年06月09日
2021年06月09日
S. Tachibana
恐怖という感情は、目の前に危険が現れたとき、じっくりと論理的に対策を考える時間がなく、瞬時に逃げるなり緊急手段を講じるように反応させる優れた装置である。 その恐怖感情が徐々に延伸し、危険の出現を予
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コロナで見えてきた日本社会の不条理
2021年06月07日
2021年06月07日
S. Tachibana
居酒屋の客がサラリーマン。サラリーマンが貧しくなったので、居酒屋もどんどん安くしなきゃならない。安くするため社員を搾取してブラックになる。コロナがこの悪循環を断ち切ってくれる。潰れたところから新業態
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賃金の変動費化、規模不経済時代の経営戦略
2021年06月07日
2021年06月07日
S. Tachibana
「会社を大きくしよう」――。 多くの日本人経営者にとって、企業の拡大が一種の善あるいは常識として定着している。多くの日本人サラリーマンも自分の所属会社が「大きくなった」ことを誇りに思って胸を張った
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無料サービス・格安商品のどこが悪い?
2021年06月04日
2021年06月04日
S. Tachibana
無料サービス。――私がいちばん恐れているもの。なぜ、無料か?ボランティアなら、ボランティアと明言すればいい。無料サービスは、ボランティアや寄付でない以上、絶対にどこか裏がある。その裏とは何か。 も
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「一か八か」のマレーシアと「安全安心」の日本
2021年06月01日
2021年06月01日
S. Tachibana
「Jika gagal, maka kita semua akan gagal」(マレー語)。「我々が今回失敗したら、すべて失敗する」という意味の訳だ。一か八かの勝負発言をしたのは、マレーシアのトッ
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▶【立花経営塾】第052回~<時論>2021-05-31
2021年05月31日
2023年01月25日
S. Tachibana
① <要点解説>立花聡寄稿『中国・国防動員法に見る政治的リスクと危機管理』(『世界経済評論』誌5.6月号) ② 軒並み悪化するアジア諸国のコロナ拡散、最悪シナリオの準備 ③ イスラエルはなぜ見事にコロ
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病床よりも墓穴、愚民対する最終警告
2021年05月31日
2021年05月31日
S. Tachibana
ずらりと並んでいるのは、病床ではなく、墓穴である。埋葬済みのものもあれば、土だけ掘られて、埋葬待ちのものもある。広大な墓地の空撮写真がマレーシアの主要メディアに掲載された(写真は、5月31日付華字紙
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緊急事態宣言延長、問題が深刻化するだけ
2021年05月29日
2021年05月29日
S. Tachibana
日本政府はコロナの緊急事態宣言を6月20日まで延長すると決めた。大混乱に陥るだろう。 飲食業は我慢の限界を迎えるのが一因だが、もう1つの大きな原因がある。繰り返しいってきたように、「良い子」と「悪
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