＜前回＞ 　前回は「マズローの欲求5段階説」という理論を引き合いに出し、欲求の原理を解説した。今回は従業員の欲求査定と動機付けのアプローチを説き、転勤制度設計の方法論に入っていきたい。 ● 従業員の所…
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＜前回＞ 　転勤・異動を従業員が自発的に受け入れる。そのための動機付けが必要だ。欲求が強ければ、動機も正比例に強くなる。では、従業員の欲求とは何か。如何にその欲求を喚起して動機付けにし、転勤命令（提案…
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＜前回＞ 　前回は、就業規則や労働契約などの縛りで従業員を、転勤・人事異動命令に従わせることができないと述べた。では、ベトナム人や中国人を転勤させる方法はないものか。あるとすれば、どんな方法だろうか。…
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　ハノイからホーチミンへ、上海から北京へ。ベトナム人や中国人従業員に転勤を命じることができるのか？ 　企業を取り巻くビジネス・経営環境は常に変化している。その変化に対応し、組織を効率的に運営するために…
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【質問】 　未消化の有給休暇の買い取り時の300%という金額は、通常の賃金×300％なのか、通常の賃金＋通常の賃金×300％なのでしょうか。 【回答】 　下記[1]の実施弁法10条が、未取得有給休暇の…
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【質問】 　ベトナムの重要な法令通達の日本語訳をどのように入手すればいいのか？何か注意点はありませんか？ 【回答】 　弊社も顧客企業に一部重要な基幹法令や通達の日本語訳（全文または抜粋）を提供していま…
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【質問】 　複数年契約・無固定契約の場合、固定給あるいは2年に1回改定などの方法は可能でしょうか？毎回改定する必要はありますか？改定する場合、本人が同意する必要はありますか？通知するだけでも大丈夫でし…
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