【Webセミナー】中国の現状・経営課題と取り組みの基本方向<3/14>(C001)
S. Tachibana
2022年はコロナにウクライナ戦争も加わり、引き続き多事多難な1年となった。米中を二極とする世界の分断が進み、かつての「政冷経熱」時代は過ぎ去りし思い出となり、もはや世界的に政治が経済に全面的に浸透…
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▶【立花経営塾】第164回~コンサルの賢い選び方と使い方
S. Tachibana
東洋経済誌は『コンサルの賢い選び方』(2021年5月15日号)と題した記事を掲載し、その中に、「『会社』ではなく『個人』で選べ」をはじめとする鉄則「6カ条」を掲げた。立花聡は経営コンサルタントという…
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▶【立花経営塾】第157回~ポスト不足(2)-問題解決のアプローチ
S. Tachibana
<前回> 会社設立して年月が経ち、事業拡大も一定のレベルに到達すると、どうしてもポストの数が上限に近づく。一方、従業員数が増え、勤続年数も積み上げると、それなりのポストを用意してあげなければならない…
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日本の居酒屋、なぜバタバタ潰れるのか
S. Tachibana
居酒屋業から負け組が続出している。理由は簡単だ――。 「居酒屋」の客層が溶けつつあるからだ。客単価3000~5000円レベルの客層は、最終的に1000円程度の「吉呑み」「立呑み」「街呑み」に集約す…
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ベトナムが中国に取って代わり世界の工場になり得ない、それだけの理由
S. Tachibana
ベトナムが中国に取って代わり世界の工場になり得るか。まず数字を見てみよう。 2021年のベトナムGDPは、3626億ドル。中国・広東省は1兆9282億ドルであるから、ベトナムは広東省のわずか2割弱…
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▶【立花経営塾】第156回~ポスト不足(1)-問題発生のメカニズム
S. Tachibana
会社設立して年月が経ち、事業拡大も一定のレベルに到達すると、どうしてもポストの数が上限に近づく。一方、従業員数が増え、勤続年数も積み上げると、それなりのポストを用意してあげなければならない。ポスト不…
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