＜中文＞法律依据背书“认可薪资差距” ● 国际劳动组织ILO宪章的前文中就举出“认可同价值的劳动对应同报酬的原则”，把同工同酬作为最重要的原则之一。ILO第100条号公约：ILO总会在1951年通过有…
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　ルールづくりは、人事・労務管理の原点である。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要である。管理全般の基盤を成し、企業の基本法である…
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　＜前回＞ 会社設立して年月が経ち、事業拡大も一定のレベルに到達すると、どうしてもポストの数が上限に近づく。一方、従業員数が増え、勤続年数も積み上げると、それなりのポストを用意してあげなければならない…
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　世界的なインフレが広がっている。インフレが起きると価格が上がり、同じ金額で同じ商品を買うことができなくなる。 同じ金額で購入できるモノ・サービスが減るため、インフレが起きるとお金の価値は相対的に下が…
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▶ K1134C-【案例】如何解决？单一工资制度无法应对多业种人员 　　某公司内部有不同的业务部门和业务类型，应该有不同的工资标准应对，但现时公司内部只有一个工资体系，这影响了招聘和留才…
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▶ K1134-【事例】解決法は？単一賃金テーブルで複数種類の人材に対応できず 　某社内で異なる事業セグメントや職種があり、業界が違うため賃金水準も異なるべきだが、社内の賃金テーブルは1…
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　会社設立して年月が経ち、事業拡大も一定のレベルに到達すると、どうしてもポストの数が上限に近づく。一方、従業員数が増え、勤続年数も積み上げると、それなりのポストを用意してあげなければならない。ポスト不…
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　某海外日系企業の日本人社長からの相談――。「部下で異なる部署の現地人マネージャーAさんとBさんは仲が悪い。業務会議以外に、職場では一切口をきかないし、避け合っているようにも見える。いくら嫌っていても…
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　人事制度とは、働き方・働かせ方に関する仕組み全般のことである。「仕組み」とは、目的に合った働きをするように組み立てたものの構造である。人事制度の仕組みづくりにあたって、理由（Why）と方法（How）…
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　＜前回＞ 「私の給料がなぜ安いのか？不公平だ」。労働者の賃金不公平による心理的な葛藤が仕事にマイナス影響を及ぼし、労働生産性を低下させる。数々の研究や実践によって解明された賃金不公平感の影響が恐ろし…
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