解雇しなくても、同等の効果が得られる方法とは?
S. Tachibana
中国もマレーシアも解雇が厳しく規制されている。解雇事由には厳格な立証責任が伴うだけに、実務上の解雇は非常に難しいと言える。では、解雇の代わりにそれと同等の効果が得られる方法はあるのだろうか。結論から…
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3階建®人事制度の運用事例
S. Tachibana
当社独創の「3階建®人事制度」を導入・実装した企業・組織事例のほんの一部抜粋です。以下、略称の定義となります。 略称「1階」=1階部分にあたる労働契約・雇用契約・基本業務委託契約等ベースとなる基本…
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【Q&A】従業員が会社書類への署名を拒否した場合は?
S. Tachibana
【質問】 違反行為の従業員に警告書を発行し、署名を求めましたが、拒否されました。どうすればいいのでしょうか。 【回答】 実務上よくあることです。警告書だけでなく、懲戒処分通知書や減給・降格・解雇通…
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懲戒処分にあたっての理由呈示命令書(Show Cause Letter)、運用実務ポイント
S. Tachibana
従業員がミスを犯した。懲戒処分にあたっては、会社一方的な言い分だけでなく、従業員にも弁明する機会を与えなければならない。中国の労働契約法と司法実務では、その必要性を認めているものの、具体的な手続きに…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(27)-集団交渉・集団契約制度と実務及びストライキ対処(C027)
S. Tachibana
<主な内容> 集団契約の仕組みと効力、集団交渉の参加者・内容・手続、交渉の進め方、ストライキと集団交渉の関係、賃上げ率の決め方、日中労働組合の違い、ストライキの合法性・違法性と対処方法、ストライキと…
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警告書の発行回数と懲戒解雇の関係
S. Tachibana
警告書を何回発行すれば、懲戒解雇ができるのか?中国の労働契約法にも、マレーシアの雇用法にも、規定がない。当たり前のことだ。回数さえこなせば解雇できるとなれば、会社はやりたい放題だ。そんなことは許され…
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【Webセミナー】集団交渉・集団契約制度と実務及びストライキ対処<4/25>(C027)
S. Tachibana
<主な内容> 集団契約の仕組みと効力、集団交渉の参加者・内容・手続、交渉の進め方、ストライキと集団交渉の関係、賃上げ率の決め方、日中労働組合の違い、ストライキの合法性・違法性と対処方法、ストライキと…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(26)-労働組合・従業員代表大会制度と実務(C026)
S. Tachibana
<主な内容> 労働組合の常識と非常識、中国の労働組合の特徴、労働者と管理職の位置づけ、企業労働組合の組織、労働組合経費の企業負担・不正使用、上級労働組合との関係、労働組合主席の資格・選出・権限、労働…
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