人材との付き合い方（２）～人材サプライチェーンの当事者たち

S. Tachibana
＜前回＞ 　「サプライチェーン」とは一般的に、原材料や部品の調達から、製造、在庫管理、販売、配送までの製品、つまりモノの全体的な流れのことを指している。この考えを、ヒトに当てはめれば、同様に「人的資源…
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人材との付き合い方（１）～人材とは？人材と企業をめぐる３つの力

S. Tachibana
　「人材」という言葉を語らない企業はいない。では「人材」とは何か、という質問をされると、咄嗟に言葉に詰まったりすることがしばしばある。 　ウィキペディアを調べてみると、こう書いてある――。「人材」とは…
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【事例】報・連・相うまく行かず、「メール送った」「受けてない」水掛け論の対処

S. Tachibana
【事例】 　ベトナムの経営現場では、ベトナム人従業員の「報・連・相」がたびたび問題になる。指示を受けても報告が来ない。メールを送っても返信がない・・・。一部の企業では、このような事態が日常茶飯事。 　…
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中国企業に雇われる日本人の姿、サバイバル力を鍛えよ

S. Tachibana
　9月5日（水）～9月7日（金）、上海出張。定宿の虹橋錦江ホテル（旧シェラトン）滞在中に、同ホテルの日本人スタッフ門田さんを懇親会に招いた。 　このホテルはシェラトン時代から、すでに何年も上海出張の定…
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【視点】「明るくて活発」「大人しく控えめ」・・・、人材採用しますか

S. Tachibana
　「明るくて活発」「大人しく控えめ」「やる気があってハキハキしている」「真面目でコツコツ」「しっかりした人柄」「清潔感があって礼儀正しく」・・・ 　何かというと、人材会社の人材紹介用語である。人材会社…
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【時事解読】台湾は英語を第２公用語に、東南アジア中心へ戦略転換

S. Tachibana
　台湾は、英語を中国語（台湾では「国語」と呼ばれているが）に次ぐ第2の公用語とする「双語国家」政策を来年にも確立する。台湾行政院（内閣）の頼清徳院長はこのほど方向性を明かにした（8月27日付け台湾「聯…
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【視点】なぜ不幸を選ぶか、従業員自由放棄現象のメカニズム

S. Tachibana
　物心の両面というが、従業員の幸福度は賃金という「モノ」だけでなく、何かしらの「ココロ」にも強く依存している。では、この「ココロ」とは何かというと、それは「自由」である。 　人間の幸福の源泉は、「自由…
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【時事解読】平均在職期間７か月、秒辞世代の95後中国人若者

S. Tachibana
　「95後（1995年以降生まれの世代）の中国人若者の平均在職期間は、わずか7か月」 　世界最大のビジネスSNS、LinkedInが直近発表した統計データによると、70年代生まれの中国人の初就職先での…
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ＡＩ時代のニッチ市場、千載一遇のチャンス狙え

S. Tachibana
　AI（人工知能）がどんどんわれわれの世界に浸透する。そこで淘汰される職業や仕事がよく語られるが、思うには100％根こそぎ淘汰される職業は少ないだろう。 　1つの職業がほぼ淘汰された場合でも、必ず「抜…
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ＡＩ取って代われない仕事とは？型破りな思考力と行動力

S. Tachibana
　AIやロボットによる自動化が難しい職業、つまり人間の仕事として取って代わられにくいものとは、どんな特徴があるのか。昨年12月、野村総研の発表資料（ネット検索）によると、以下3つの特徴が挙げられる（以…
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