▶【立花経営塾】第132回~人材引き抜き(1)-稼ぎ頭従業員から離職届を突き付けられたとき
S. Tachibana
日系企業M社の中核業務は営業販売。その営業部門のなかでも、Qさんがトップセールスを誇るエリートである。ある日、Qさんは会社に退職届を出す。その転職先は現地系競合社P社の販売部門で、そこの責任者として…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(7)-中国労働法令政策の勘所2・各論編(C007)
S. Tachibana
立花聡の著書『実務解説 中国労働契約法』(共著・中央経済社)は、包括的・体系的に中国労働法令政策の要点を解説する専門書である。これだけは押さえておきたい!本書から勘所となるポイントを抜粋し、総論と各…
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【Webセミナー】「ポスト不足」の解決方法と実務運用例<9/15>(G208)
S. Tachibana
「ポスト不足」は厄介な問題だ。昇進できない従業員のモチベーションが低下し、人材流出にもつながる。かと言って、ポストをむやみに増やすわけにもいかない。ポスト不足のメカニズムと解決の方向性・具体策を解説…
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▶【立花経営塾】第130回~中国人やベトナム人従業員、転勤させることはできるのか?
S. Tachibana
中国やベトナムの現地人従業員は基本的に転勤を嫌がるし、拒否する。従業員に拒否権があるのか?拒否させないために、労働契約上複数の勤務地を事前約定することはできるのか?その際の合法性や合理性は?従業員に…
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▶【视频讲座】合法合理避纠纷 减薪降级的正确实施方法(G207C)
S. Tachibana
业绩欠佳、工作态度不好的员工应受到减薪、降级或解雇的处理。然而,由于受到劳动法律法规等政策制度上的制约,这在实际操作中并不那么容易。为了避免法律风险并确保减薪、降级或解雇的顺利实施,公司需要一定的有…
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賃金多いか少ないか、転職希望者いろいろ
S. Tachibana
労働・社会保障部労働科学研究所が発表した調査結果(2017年)によると、中国の若年高学歴者ホワイトカラーで、転職経験をもたない人は36%、転職回数で1回の人が26%、2回15%、3回13%、4回5%…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(6)-中国労働法令政策の勘所1・総論編(C006)
S. Tachibana
立花聡の著書『実務解説 中国労働契約法』(共著・中央経済社)は、包括的・体系的に中国労働法令政策の要点を解説する専門書である。これだけは押さえておきたい!本書から勘所となるポイントを抜粋し、総論と各…
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経済補償金の期間別計算をどのように行うか?主要都市・地域比較<一部中文併載>
S. Tachibana
「労働契約法」には次のように定められている――。 「本法施行の日に存続する労働契約については、本法の施行後に解除または終了する場合において本法第46条の規定により経済補償金を支払うべきときは、経済…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(5)-トラブルにならない、「会社に有利な」ルールの作り方(C005)
S. Tachibana
業績不良・勤務態度不良な従業員に対しては、昇給停止・減給・降格ないし解雇処分にすべきである。しかし、労働関係法制度の制限もあって実務上それほど簡単ではない。そこで法的リスクを回避し、いわゆる「会社に…
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