＜前回＞ 日本企業は崩壊に向かう。崩壊の道をシミュレートする。なぜこのような壊れ方をするのか？（「生き方改革勉強会」第4回第3部）
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サハリン2のロシア国有化ショック、外国オフィス機器メーカーの複合機設計・製造全工程の中国国内移管、国際ビジネス環境の激変を考える
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　「ポスト不足」は厄介な問題だ。昇進できない従業員のモチベーションが低下し、人材流出にもつながる。かと言って、ポストをむやみに増やすわけにもいかない。ポスト不足のメカニズムと解決の方向性・具体策を解説…
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　＜前回＞ やるべきことができないのは、「空気」が醸成されていないからだ。やってはいけないことをやらざるを得ないのは、「空気」に支配されているからだ。日本型の「空気」に殺されないために、どうすればいい…
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　「なぜ」を問うことが大事だ。「なぜ、人を殺してはいけないのか？」。私のロースクール時代のゼミで出された練習問題だった。私は「法と経済学」専門だったので、経済学の側面から論述しなければならない。 　私…
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　BA.5変異株でコロナは再燃の様相を呈している。ここで指摘したいのは、「マスク不要・ワクチン不要」というダブル不要論の非論理性。 　ダブル不要論が正当化できる条件は、たった1つだけ――「コロナはタダ…
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　＜前回＞ 弱肉強食よりも、強者も食われる時代である。どんどん淘汰される「用済み」の組織やヒト、その出口戦略とは何か？（「生き方改革勉強会」第4回第2部）＜次回＞
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【質問】 　現在の経営課題に十分に対応できる会社制度、いわゆる「仕組み」が欠落しています。これから「仕組み」をつくるとして、それができるまでの（仕組みのない）期間は、どうすればいいのでしょうか。 【回…
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　選挙になると、「B層」という言葉をいつも思い出す。 　B層とは、小泉政権が郵政民営化の広報のために作成した企画資料において、「IQが低いため具体的なことはよく分からないが、小泉純一郎のキャラクターを…
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＜前回＞ 　どこの街も観光名所といえば、教会や寺院がある。こういった建物・施設の主な効用は、宗教と観光。しかし、私は自分の用途があって訪ねることにしている――。自分の神と会い、対話するための場所として…
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