＜前回＞ 　いわゆる雇用調整も、業務処理リソースの配置適正化も、企業による一方的な動作である。逆に企業は受動的な立場に置かれる場面もある。それは従業員の離職、自己都合による離職である。優秀な人材の離職…
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　世界トップ級のパンデミック専門家、ウイルス学者・生物兵器の専門家スティーブン・ハットフィル氏はその著書「Three Seconds until midnight」（ちなみに、これは新型コロナウイルス…
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＜前回＞ 　「副業解禁」はそもそも、なぜ必要かというと、業務減少（生産性向上も含む）、人員過剰、賃金原資不足などの原因が挙げられる。すなわち雇用調整の要請があっての措置である。雇用調整とは、実際雇用量…
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　日本人ビジネスパーソンの「議論」は、平均的に品質が低い。日本人の思考回路が非論理的だとか、そういう説もあるが、私はそう思わない。 　日本人の「意見」は一般的に「属人的」である。「ご意見」や「ご高論」…
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＜前回＞ 　日本企業の副業解禁は、従来の終身雇用に資するリソースが不足になったことで始められた「不本意」な措置である。実効性を検証したうえで、前述の通り少なくとも中短期的に即効性のある方策ではないよう…
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● 操業再開における制度構築と事業所構内の整備ポイント 　特別期間の就業規程の作成。 　地方帰還者・出張帰還者の隔離モニタリング措置。 　事業所・構内の定期消毒。 　始業準備時間の繰り上げ（検温、健康…
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＜前回＞ 　副業について、日本は欧米よりも、厳格な解雇規制が敷かれている中国と比較したほうが分かりやすい。中国労働契約法39条(4)項では、解雇要件の1つとして、副業が挙げられている。「労働者が同時に…
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