２回目固定期間労働契約の取り扱い（３）～【判例】２回目労働契約終了で会社勝訴、賃金条件の不合意なら無固定期間契約なし

S. Tachibana
＜前回＞ 【判例】 　深圳C社の事例である。労働者Dさんの2回目の固定期間労働契約の満期を迎え、C社はDさんとの3回目の契約に無固定期間労働契約を締結することに同意している。労働契約の満期に伴い、職位…
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現地従業員の忠誠心不在、確証バイアスと善悪論

S. Tachibana
　「確証バイアス」。何だか難しい言葉だが……。 　中国やベトナムなどの経営現場で、日本本社から駐在を命ぜられ、初めて経営という仕事を引き受ける方が多いなか、とにかく経営現場でもっとも重要な心得を1つと…
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２回目固定期間労働契約の取り扱い（２）～【判例】「２回説」否認判決で会社敗訴、無固定期間労働契約の強制締結

S. Tachibana
＜前回＞ 【判例】 　深圳A社が2006年8月に労働者羅さんを採用し、2008年1月1日に1年期の固定期間労働契約（第1回目労働契約）を締結した。2009年1月1日、A社と羅さんは労働契約を更新し、第…
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「政米経中」から「脱中入米」へ、台湾の明確な姿勢転換

S. Tachibana
　台湾総統選。蔡英文氏が817万票という台湾選挙史上最多得票で圧勝し、再選を果たした。当選後のわずか数日に強硬な対中姿勢がさらにエスカレートした。 　1月14日、蔡総統は再選後初となるBBCのインタビ…
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中国の台頭に終止符、米中交渉第１段階合意署名

S. Tachibana
　2020年1月15日、中国の台頭に終止符を打たれた日。米中両政府は貿易交渉の第1段階の合意文書に署名した。 　署名したのは、トランプ米大統領と劉鶴中国副首相。どうみても、格が違い過ぎる。トランプ氏が…
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２回目固定期間労働契約の取り扱い（１）～広東省 vs 上海市、無固定期間労働契約「１回説」「２回説」

S. Tachibana
　中国における2回目の固定期間労働契約はいったい終了できるのか？2020年1月15日（日本語）と16日（中国語 ）のWebセミナーの補足資料として、これから数回にわたってシリーズ連載いたします。 ━━…
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ベトナムの次はイランだ、フロンティアは西にあり

S. Tachibana
　私は年内か来年早々にも、イラン視察を予定している。いまはイランの勉強が始まっている。 　「ベトナムの次は、イランだ」。3年前の私の記事『ベトナムの次はどこ？市場の移動型寿命サイクル』（2016年10…
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危険信号に要注意、駐在員のメンタルヘルスに関して

S. Tachibana
　日系企業のコンサルティング現場では、現地従業員の労務管理が中心になっている一方、日本人駐在員のメンタルケアは、放置されがちである。 　問題は多面的に発生している。 　日本人駐在員自身の問題や取り巻く…
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▶【立花レビュー】2020.01.13～李嘉誠氏が見る中国大変動の時代・ゴーン氏発言から考える日本企業の経営 など

S. Tachibana
　李嘉誠氏の不思議な動きは中国の大変動を予言するものか？ 　ゴーン氏の一連の発言で指摘された日本企業・日本型組織の弱みとは？
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対話泥沼化回避、マイナス評価受け入れ拒否の従業員の対処

S. Tachibana
　マイナス人事評価を受け入れない従業員が散見される。その場合はどうすればいいのか。 　まず、人事評価は会社が自主的に行う経営・管理活動の一環であり、会社経営上の権利の1つともいえる。必ずしも従業員の納…
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