● 監視・牽制機能の不在と制度腐蝕 　会社なら、権限を持つ者には必ず監視者がいる。取締役を監査役が、監査役を株主が、株主を市場が監視する。つまり利害関係の緊張関係によって、統治が自律的に安定する仕組み…
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通じないのは「空気」の読み方が違うから そのすれ違いが、評価も指示もトラブルに変える 現場で使える「空気マネジメント」を構造から学ぶ 　「何度も説明したのに動かない」「言ったのに伝わっていない」──。…
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　マレーシアで2社目となる法人設立が完了し、本日、現地のOCBC銀行にて口座を開設した。OCBCとは「オーバーシー・チャイニーズ銀行」の略称で、通称「華僑銀行」と呼ばれる。世の中には華僑銀行は存在して…
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● 日本人若者の劣化 　青年交流、中国政府系訪日代表団の体験談（YouTube）ーー。 　日本側から送られた日本人若者の素質、とりわけ表現力の低さが際立った。 　なかには大学4年間、中国語専攻だったに…
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現地化がうまくいかないのは、人ではなく「仕組み」の問題 運任せにしない「設計された任せ方」で、動く組織に 現場を預ける前に、仕組みを整えよう 　「現地化がうまくいかない」と悩む企業の多くが、「仕組み不…
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　中国はある意味で現実的な民主主義国家である。 　中国の村長選挙は、数百人からせいぜい数千人という少数の有権者によって行われる。候補者は日常的に顔を合わせる地元の人物であり、その人柄や能力、過去の行動…
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● 色彩の変容と文化の再構築 　かつて中国において、赤と白は厳然たる意味の分化を持っていた。赤は慶事を、白は弔事を象徴し、婚礼には赤、葬礼には白という使用区分は、儀礼的な秩序と価値体系の一部として受け…
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優秀な幹部が「腐る」のは、ある日突然ではない 忠誠心を誤信する前に知るべき「兆候と構造」 任せ方を間違えれば、経営は破壊される 　現地化が進んだ日系企業で増えているのが、中国人幹部による不正・背任・離…
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▶ K1079-評価制度における留意点 　評価制度はつくることも運用することも大変難しい。3つの留意点を共有しよう。 ----------------------------------…
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■ こんな方におすすめ： 「何から学べばいい？」と悩む新任駐在員 長年の経験があっても「中国人がわからない」という現地幹部 日本本社との「すれ違い」の根本を理解したい経営者 現場で役立つ「実践知」を求…
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