● 企業編 　会議では美辞麗句が飛び交い、「あるべき姿」「目指す方向性」「本来の役割」が整然と並ぶ。誰も反対しない。誰も責任を取らない。拍手すら起きる。だが終わってみれば、何も変わらない。残るのは議事…
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　『AIがマネジメント層を再定義する』（ハーバード・ビジネス・レビュー2025年7-8月号）要約――。 　生成AIの登場からわずか数年で、ホワイトカラーの働き方は大きく変化している。特に注目されるのは…
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　民主主義社会の根本的な誤解の一つは、「人は話せばわかる」「意見を交わせば理解が深まる」という幻想である。理念としては美しい。だが現実には、人はそれぞれ異なる思考基盤、すなわちOSを持っている。OSが…
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　国際政治ではしばしば、敵を弱めようとして取った行動が、結果として敵を助けてしまうことがある。もし北京の指導部が本音を語るなら、習近平はトランプと高市に静かに感謝しているかもしれない。 ● トランプに…
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＜前回＞ ● 偽左・偽右――「べき論と善人幻想」の双子構造 　偽右を論じてきたが、では、「偽左」はあるのか？答えは、イエス。偽左と偽右は表向き対立しているように見える。しかし、深層構造は驚くほど似てい…
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　普段、あまり考えないことだが、そもそも、日本の会社とは何か、日本の雇用とは何か。社会という俯瞰的な位置から、共同体の存在と変遷を見つめてみたい。大きく変わる世界や日本を前に、一日本人会社員としてこれ…
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