4月15日（月）～16日（火）、上海で定例の新規赴任者研修を行う。「新規赴任者・日本人管理職研修～(1)中国経営の課題と取組みの基本方向 (2)中国労働法務・人事管理入門」 　厳しさを増す中国の経営…
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【質問】 「各部署の人員数が適正ではない。従業員人数が多いと、仕事の質が高い。それで賃金も高い。これは合理的とはいえない」、という声がある。 【回答】 　合理的な人員配置の問題である。ひいていえば、労…
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　手当たるものを支払っている日本企業・日系企業が多い。 　手当のメリットは、支給された当初の1か月かせいぜい数か月間に、従業員が喜んでくれることだ。ここからはほぼすべてデメリットになる。人間の利益に対…
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【質問】（ベトナムの事例だが、中国と共通している） 　人事総務の責任者ですが、年長であるためか、指示やお願いを聞いてくれない場合があります。またできない言い訳も多く、改革を推進するのにはかなり障害とな…
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【質問】（ベトナムの事例だが、中国と共通している） 　バックオフィス・スタッフでパフォーマンスが悪い社員がいて、労働契約更新も3度を行い、無期雇用の状態です。自発的に退職する方法があればぜひご教示いた…
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　「頭にしかと入れておかねばならないのは、新しい秩序を打ち立てるということくらい、難しい事業はないということである。・・・（中略）なぜなら実行者は、現体制下で甘い汁を吸っていた人々すべてを敵にまわすだ…
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＜前回＞ 「改革の必要性は、初心にもどることにあるのだが、なぜそれが有益かというと、それがどんな形態をとるにしても共同体であるかぎり、その創設期には必ず、なにか優れたところが存在したはずだからである。…
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　私が常に唱えている「職位流動性」を裏付ける1つの歴史的根拠を申し上げます。 　1573年、小谷城の浅井長政を滅ぼした織田信長は、その功績が大きかった羽柴秀吉（豊臣秀吉）に、浅井家の旧領12万石を与え…
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　中国人従業員はとにかく転勤を嫌う。そんな在中日系企業においても、ついに転勤命令に応じるどころか、自ら転勤を申し出る従業員まで出現したのだった。 　経営の現地化が進むなか中国人幹部の登用には、多拠点な…
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