「生き方改革」とは?財産を持たないライオンと財産を貯め込む人間
S. Tachibana
5月30日「生き方改革勉強会」の開催に先立って、一部事前質問をいただいている。その1つを取り上げよう。 Aさんの質問「『強い経済』や『強い体質』といった概念を、何を基軸にして考えればいいのか。今後…
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「パラノ」と「スキゾ」、日本人の美弱化
S. Tachibana
制度の中に安住する。 ――日本人を含めた現代人、いや特に日本人に顕著に見られる社会現象である。ある程度の自由を犠牲にしても、引き換えとして長期にわたっての保障を得る、というトレードオフである。長き…
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【事例】報・連・相なぜ徹底できないか、「メール送った」「受けてない」水掛け論の対処
S. Tachibana
【事例】 中国・ベトナムの経営現場では、中国・ベトナム人従業員の「報・連・相」がたびたび問題になる。指示を受けても報告が来ない。メールを送っても返信がない・・・。一部の企業では、このような事態が日常…
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ガラパゴス城砦、パラダイス鎖国の幸せと修羅場へ身を投げる苦痛
S. Tachibana
「ガラパゴス化」――。ビジネス用語として定着して久しい。 少し古い新聞記事を調べると、こんなのが出てきた――。「……南米エクアドルから西へ約1000キロ、太平洋上に浮かぶガラパゴス諸島だ。隔絶した…
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政治なくして経営成り立たぬ、政治学習の勧め
S. Tachibana
私は政治に全く興味がなかった。法律を志し、中国で法科に留学したときも、純粋な法律人を目指し、中国ビジネスに必要な商法や労働法の習得が目的だった。するとある日、某中国人教授と法律談義になった。 教授…
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▶【ビデオ講座】3階建®人事制度~新時代の日本企業組織の仕組みリセット(G101)
S. Tachibana
コロナ・パンデミック危機が一向に終息する気配を見せない。世界経済が大恐慌に陥る懸念が高まるなか、日本企業を取り巻く環境は未曽有の深刻さを増しています。災厄後の世界そして日本社会の基本的構造・仕組みの…
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正論語り続ける人警戒せよ!私利私欲には「正論」が好都合
S. Tachibana
世の中、企業の中、正論を語り続ける人が多い。この類の人間はまず警戒の対象としよう。正論を語る人ほど、怖いものはない。正論には誰もが反対できないからだ。使い方によっては、私利私欲を図るために都合のよい…
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TSMCの華為切りは踏み絵、経済よりもまず政治の時代である
S. Tachibana
半導体受託生産の世界最大手、台湾積体電路製造(TSMC)が、中国の華為(ファーウェイ)からの新規受注を中止した。米政府が新たに華為の禁輸措置を見直したことによって、TSMCがついに決心した。 踏み…
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【無料Webセミナー】生き方改革(1)~コロナが日本をリセットする<5/30>
S. Tachibana
もう過去には戻れない。コロナが確実に世界秩序をリセットし、日本社会をリセットする。産業や企業、社会のあらゆる秩序が根本から変わり、ニューノーマル(新常態)が生まれます。われわれは生き方を変えなければ…
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