【Wedge】社員の個人事業主化でこぼれる弱者をどう救うのか～タニタ・谷田千里社長インタビュー（後編）

S. Tachibana
　日本にはびこる、働き方を巡る「なぜ」の正体とその対処を、人事・労務の専門家の立場から解説した著書『「なぜ」から始まる「働く」の未来』（ウェッジ刊）の著者である立花聡氏が、働き方改革の焦点の1つである…
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【Wedge】社員の個人事業主化、その理想と現実～タニタ・谷田千里社長インタビュー（前編）

S. Tachibana
　日本にはびこる、働き方を巡る「なぜ」の正体とその対処を、人事・労務の専門家の立場から解説した著書『「なぜ」から始まる「働く」の未来』（ウェッジ刊）の著者である立花聡氏が、働き方改革の焦点の1つである…
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【Q&A】中国・経済補償金の計算基準、不足あれば労働契約の合意解除は無効か？

S. Tachibana
【質問】 　A社では、某従業員を解雇しようとしていた。1986年7月入社のその従業員は、年初に行われた職能部門の編成に伴い担当職位が廃止されたため、2013年2月から職位待ちとなった（基本賃金2500…
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▶【ビデオ講座】打開策！賃金引き下げ難題はこうして解決する（0010）

S. Tachibana
　＜前編『賃金引き下げ、絶対にやってはいけない３つのタブー』＞ 賃金を引き下げられない、中国・ベトナム労務管理現場における難題。しかし、いかなる難題にも必ず打開策があるはずだ。一定の仕組みをつくってお…
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【事例】背任行為と戦う、企業内不正・汚職や詐欺をどう防ぐか？

S. Tachibana
【事例】 　2012年9月、ネット通販大手・京東商場（JD.com）高級副総裁の呉声氏が、在任中に多くの企業と密接な関係にあったことがマスコミにより暴露された。呉氏は自らまたは代理人を通じてこれら企業…
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中国法人の繰上げ解散の条件、従業員解雇のタイミング

S. Tachibana
【質問】 　中国事業の一部（某現地法人）をアセアンに移管するに当たって、経営期間中の繰上げ解散を検討しています。董事会決議で実施できるのでしょうか。条件はあるのでしょうか。特に従業員の解雇はどのタイミ…
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【事例】ハノイ・ゴルフクラブのストライキ、なぜ起きたのか？

S. Tachibana
● 最低賃金を下回る基本給の問題 　2017年5月に、ハノイ・ゴルフクラブでストライキがあった。 　ベトナム現地のメディアが報じたところによると、ストライキは、法定最低賃金を下回る低賃金の引き上げを求…
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【判例】漢字名のはずだが、残業記録に英語名の署名は有効か？

S. Tachibana
　ジョンソンコントロールズ北京法人（以下「ジョンソンコントロールズ社」）の従業員であった宋さんは、残業代を請求するため、会社との労働紛争において、それぞれ別々の管理職から署名・確認を受けた複数の残業記…
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人事管理における証拠管理のキーポイント

S. Tachibana
1. 日常の人事管理で収集・管理しておかなければならないのは、どのような書面証拠か？ 　「労働契約法」とその関連法令が施行されたことで、雇用単位の立証責任は大幅に加重され、就労の全過程で書類に関する要…
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【判例】電子メールの証明、重大な規則違反による管理職の解雇事案

S. Tachibana
【判例】（中国の事例だが、ベトナムの参考になる） 　2010年9月、某外資系保険会社・A社は沈さんを最高マーケティング責任者（CMO）として採用し、年俸数十万元で無固定期間労働契約を締結した。ところが…
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