第1部では、経営戦略上の対応すべき重要リスクとして急速に存在感が高まる地政学リスクおよび経済安全保障をめぐって、中国事業における実務的な課題を抽出する。第2部では、中国の事業コスト、特に人件費の上昇…
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　PDCA（Plan（計画）→Do（実行）→Check（評価）→Action（改善））はもう時代遅れだとか、日本の生産現場で生まれた独自の手法で世界的に通用しないとか、そう言われている昨今。そもそも、…
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　Facebook（FB）はソーシャルネットワークである以上、情報（投稿）が飛び交っている。そこで、情報の選別をしないと、莫大な時間の資源が食いつぶされてしまう。言ってみれば、役に立つ情報、価値のある…
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▶ K1150C-【緊急訊息】清零松绑后感染爆发 企业该如何应对？ 　 清零管制松绑后，各地发生感染迅速蔓延，部分企业内部也发生了同时大量感染。在这种情况下，员工的健康管理和企业的正常运…
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▶ K1150-【緊急配信】ゼロコロナ解除後の感染爆発、会社はどう対応するか？ 　「ゼロコロナ」が解除されたものの、中国各地では感染が急拡大している。多数の企業では社内一斉感染も報告され…
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　ルールづくりは、人事・労務管理の原点である。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要である。管理全般の基盤を成し、企業の基本法である…
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　＜前回＞ 会社設立して年月が経ち、事業拡大も一定のレベルに到達すると、どうしてもポストの数が上限に近づく。一方、従業員数が増え、勤続年数も積み上げると、それなりのポストを用意してあげなければならない…
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　会社設立して年月が経ち、事業拡大も一定のレベルに到達すると、どうしてもポストの数が上限に近づく。一方、従業員数が増え、勤続年数も積み上げると、それなりのポストを用意してあげなければならない。ポスト不…
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　業務報告書。たとえば週に一度上司に提出「週報」は、多くの場合今週訪問した取引先の名前やルーチン業務を羅列するような定型文書になっている。これは「今週あったことを書面で報告する」という「くくり」だけが…
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　人事制度とは、働き方・働かせ方に関する仕組み全般のことである。「仕組み」とは、目的に合った働きをするように組み立てたものの構造である。人事制度の仕組みづくりにあたって、理由（Why）と方法（How）…
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