【Wedge】中国側から見た、上海高島屋の撤退
S. Tachibana
「上海高島屋はやはり、無理だった」。――6月26日付けの中国国内経済紙「第一財経オンライン」記事「高島屋閉店へ、有名日系百貨店敗退の背後」の書き出し。カルフールの話(参照『カルフール中国撤退、時代の…
続きを読む
続きを読む
現地人マネージャー育成の注意点とは?
S. Tachibana
海外日系企業の現地人マネージャー育成、その注意点とは何か? まず、教育投資というお金のことを考えなければならない。結論からいうと、1人の人材育成に投資して、その人が何年働いてくれるのか、どのくらい…
続きを読む
続きを読む
【時事解読】日本人駐在員よ加入せよ、外国人ベトナム労働組合参加を容認へ
S. Tachibana
ベトナム労働総連盟は、ベトナムで就労する外国人労働者に対してベトナムの労働組合への参加を認めることを提案する方針を明らかにした。 労働組合法の改正・補足に関するシンポジウムが7月3日に開かれた。ベ…
続きを読む
続きを読む
日本のメディアはなぜスペシャリストが育たないのか
S. Tachibana
日本的組織の「転勤」と言う制度は、百害あって一利なし。専門家が育たない。メディアもそうだ。A国支局からB国支局へ、今度B国支局から本社Webメディアへ、というような、一貫性に欠けた転勤が目立つ。 …
続きを読む
続きを読む
【Wedge】カルフール中国撤退、時代の寵児はこうして墜落した
S. Tachibana
中国撤退。フランスの大手スーパー、カルフールはついに踏み切った。同社は中国部門の株式80%を、家電量販大手の蘇寧易購集団に48億元(約750億円)で売却することに合意。もてはやされてきた13億人の巨…
続きを読む
続きを読む
ジャーナリスト野嶋剛氏と会食、組織と人材の力関係を考える
S. Tachibana
東京・赤坂で久しぶりに友人でジャーナリストの野嶋剛氏と会食。香港デモから、米中紛争、大学や学会、メディアの現状、日本型組織の運営問題までと幅広い話題で盛り上がった。 朝日新聞という巨大組織から脱出…
続きを読む
続きを読む
改革の本質とは何か?なぜ改革は反対されるのか?
S. Tachibana
働き方改革の本質は、分配ルールの引き直しである。その際、総量不変の前提下では、必ず損得が生じる。損する側は改革に反対し、抵抗する。一方、得する側が全員改革に賛成するかというと、必ずしもそうとは限らな…
続きを読む
続きを読む
ベトナム人中堅・マネージャー育成研修(立花塾)第9回実施結果報告~部下育成・リーダーシップとマネージャー総合力養成
S. Tachibana
ベトナム人中堅・マネージャー育成研修(立花塾)第9回 受講生派遣日系企業各社 日本人経営者・管理職各位、受講生上司各位、関係者各位 このたび、去る5月23~24日ハノイで開催された掲題の研修に受講生…
続きを読む
続きを読む
【Wedge】働き方改革(15)~「終身雇用」はなぜ、日本社会に定着したのか?
S. Tachibana
<前回> 5月、経団連の中西宏明会長やトヨタ自動車の豊田章男社長が相次いで日本における終身雇用制度の継続が難しいとの認識を示し、雇用慣行の見直しを呼びかけた。これはもはや、日本産業界の終身雇用に対す…
続きを読む
続きを読む