3階建®(30)~ベトナム法と中国法による人事権制限と否定
S. Tachibana
【中文版】3階建®(30)~法律法规对人事权的制约 <前回> 【ベトナム】【中国】 「ベトナム労働法」第23条1項では、「労働契約の内容」として、「職務と勤務地」「賃金、賃金支払いの形式と期限、手当…
続きを読む
続きを読む
【中文版】3階建®(29)~人事权的内容与依据,“约定”和“法定”的关系
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(29)~人事権の内容と根拠、「約定」と「法定」の関係 <上回> 3階建®(28)越南版省略 所谓“人事权”,是指作为雇佣单位的企业根据劳动合同和相关制度等,对劳动者进行安排部…
続きを読む
続きを読む
3階建®(29)~人事権の内容と根拠、「約定」と「法定」の関係
S. Tachibana
【中文版】3階建®(29)~人事权的内容与依据,“约定”和“法定”的关系 <前回> 「人事権」とは、雇用者である企業が労働契約や関連制度などに基づき、労働者の配置や異動・配転、賃金調整、人事考課、昇…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】労働契約・職位協議書の作り方<8/2>(C012)
S. Tachibana
契約とは、ひとつの約束事である。労働契約書は、企業と従業員の約束事である。しかし、人事・労務管理は長期に渡り行われ、様々な変化、時には想定できない変化も生じたりする。そこで静態的な労働契約は、どんな…
続きを読む
続きを読む
「職位・雇用分離」、3階建®人事制度における中核的役割とは?
S. Tachibana
「職位・雇用の分離」とは、実際に労働契約(雇用関係)の存続を前提に、その間に一定の期間を規定し特定の職位へ労働者を任命する方式である。 つまり、労働契約には具体的な職位の約定を避け、その約定を労働…
続きを読む
続きを読む
【Webセミナー】就業規則とルールの作り方<7/19>(C011)
S. Tachibana
ルールづくりは、人事・労務管理の原点である。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要である。管理全般の基盤を成し、企業の基本法である…
続きを読む
続きを読む
「15+5ルール」、定年直前従業員の解雇不能問題はどう解決するか?
S. Tachibana
●「15+5ルール」とは? 俗称「15+5ルール」――従業員が同一企業において勤続15年に達し、かつ法定の退職年齢まで5年未満であるとき、企業は当該従業員に対して、整理解雇(リストラ)、傷病や業務不…
続きを読む
続きを読む
【上海開催セミナー】徹底解説!労務トラブル事例とその対策<上海 7/3>(C008-009-010)
S. Tachibana
中国の労務管理現場では、トラブルが絶えない。しかし、数え切れないほどのトラブル事例をパターン化すれば、実は一定の法則を見つけることができます。さらにその法則に基づき、一定の「仕組み」を作っておけば、…
続きを読む
続きを読む