買春による逮捕や不倫行為、会社は就業規則違反で解雇できるか？

S. Tachibana
　芸能人のスキャンダルはつねに世間を騒がせる材料である。昔、某有名中国人俳優が買春で逮捕され、世間を騒がせたことがあった。彼ら芸能人とマネジメント会社の関係が業務委託関係か、それとも労働関係かについて…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(3)-労務管理・人材と現地化問題（C003）

S. Tachibana
　トラブルが多い。中国の労働現場で何が起きているのか？根本的な問題所在は？無固定期間労働契約は果たして終身雇用なのか？業績や勤務態度不良・違反行為の従業員はなぜ円滑に減給・降格・解雇できないのか？辞め…
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▶【ビデオ講座】トラブルにならない、減給・降格の実施方法（G207）

S. Tachibana
　業績不良・勤務態度不良な従業員に対しては、減給・降格ないし解雇処分にすべきである。しかし、労働関係法制度の制限もあって実務上それほど簡単ではない。法的リスクを回避し、円滑に減給・降格ないし解雇処分を…
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▶【ビデオ講座】減給・降格できる、「会社に有利な」ルールの作り方（G206)

S. Tachibana
　「評価で目標未達とされた従業員に対しては、会社は昇給停止または減給・降格にする権利を有する」。このようにいわゆる「会社に有利な」ルールをつくり、明文化する。果たしてこれらのルールに実効性はあるのか？…
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【Q&A】指示に従わない従業員に配転や降格、退職させることができるか？

S. Tachibana
【質問】（ベトナムの参考にもなる） 　課長職の従業員が上司である部長の指示を聞かないので配置転換を言い渡したところ、退職するという意思表示をしました。ところが、翌日一転して、配転が不当である旨を表明し…
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【Webセミナー】新規赴任者・日本人管理職研修～中国経営の課題と取組みの方向性・中国人事労務管理入門 ５回シリーズ＜4/26～＞

S. Tachibana
　厳しさを増す中国の経営現場――。新規赴任者を含め、在中拠点の日本人管理職の皆様は山積する問題・課題にどう向き合うべきか。総括研修シリーズとして、中国経営・人事労務の第一人者立花聡は、要点を網羅し、問…
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▶【ビデオ講座】モンスター社員の排除方法とコツ・事例学習（0013）

S. Tachibana
　モンスター社員は、独善的あるいは意図的に経営陣や上司ないし周りを困らせ、企業に損害を与える。モンスター社員を抱えるのは企業にとってリスクとなるので、「すぐにでも辞めさせたい」と考える企業も多い。しか…
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中国・３０日予告期間守らずの「突然離職」、会社はどう対処するか

S. Tachibana
　「会社を辞めます」 　前ぶれもなく従業員からいきなり会社に辞表を突き出す。このようなケースがよくある。そのうえ、すぐにやめたいので出社しなくなったり、あるいは所定の辞職予告期間（正社員の場合、30日…
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中国・懲戒処分としての減給・降格措置、合法性あるのか？

S. Tachibana
　中国の労務管理現場において、懲戒処分としての減給・降格はいったいやっていいのか。日本国内では当たり前と思われる当該措置は、なぜ中国で違法性の懸念や不都合が指摘されているのか。関連法令根拠を解説・分析…
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【Webセミナー】モンスター社員の排除方法とコツ・事例学習＜2/24＞（0013）

S. Tachibana
　モンスター社員は、独善的あるいは意図的に経営陣や上司ないし周りを困らせ、企業に損害を与える。モンスター社員を抱えるのは企業にとってリスクとなるので、「すぐにでも辞めさせたい」と考える企業も多い。しか…
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