【Q&A】コロナショック受注減に伴う余剰人員の処理、一石二鳥か二兎追うか?
S. Tachibana
【質問】 ここのところ、当社中国現地法人の受注が明らかに減少しています。しばらくすると余剰人員が出ると見ています。そこで、リストラを断行した場合、これもまた近い将来にマーケットが回復して業務が急増し…
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【Q&A】ベトナムにおける永年功労金は支払うべきか?
S. Tachibana
【質問】 退職金について。2008年で退職金制度は終了し、国の失業給付金制度に移行していますが、2008年以前に入社した社員には支払い義務があります。労働法では定年まで勤務した社員には支払う必要性は…
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企業年金の活用方法~中国企業年金制度の概要・企業年金試行弁法(邦訳)
S. Tachibana
1. 中国の企業年金の経緯 中国の年金体系は、強制加入の基本養老保険、任意加入の企業年金と個人貯蓄の三本柱からなる。第二の柱としての企業年金は、重要な位置付けとして捉えられている。中国では、1991…
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公平か不公平泥沼論をどう回避するか、評価「公平性」問題3原則
S. Tachibana
人事評価制度の最大の難関は、「公平性」問題である。中国やベトナムの人事労務現場における公平性問題の処理について、その方向性と原則を模索し提示すべく、本文を参考として提供する。 1. 公平性意識の問題…
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現地人従業員はどう思うのか?外国人の高賃金問題をめぐる目線と視点
S. Tachibana
「テレワークでできるのだったら、わざわざ高い給料を払って多くのコストをかけて、日本人駐在員を現地に送り込むことはないじゃないか」。コロナ禍で駐在地へ帰還できなかった一部の日本人駐在員が日本からリモー…
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【Q&A】ベトナム賃金テーブルの取り扱い、人件費の変動費化のネック
S. Tachibana
【質問】(中国の参考にもなる) 賃上げについて。現在、賃上げの方法論は、①最低賃金のスライド、②定期昇給(ベア)、③昇格昇給の3つで組まれています。本日セミナーの話で、人件費の変動費化のネックになっ…
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中国における外国人従業員労務管理(2)~会社部分負担の駐在員個人所得税をどう納付すればいいのか?
S. Tachibana
<前回> 中国現地に出向する駐在員の個人所得税を、企業が負担するケースが多い。中には、全額負担、部分負担、本国税額超過(差額)分負担、税額手当といろいろある。昨今の経済環境の中で、部分負担が増えつつ…
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中国における外国人従業員労務管理(1)~賃金・福利厚生管理
S. Tachibana
中国で就労する外国人労働者の賃金・福利厚生を設定する際は、どのような要素を考慮すればいいのだろうか。 ABB(中国)有限公司人事部のデヴァイン氏は、こう語る。外国人従業員の賃金を設定する際、企業は…
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【事例】在越物流某社の運転手賃金改定事案、若年層の賃上げと中堅以上の昇給凍結
S. Tachibana
(中国にも適用する事例である) 賃金制度の改定を検討している日系物流某社では、現状の問題点と解決方向性として以下挙げている。 「新人・若年運転手の募集難が顕著だ。それ原因は、社内賃金水準と労働市場…
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