管理職の権力と労働者の権利、マネージャーが両方を手に入れるのが中国やベトナム企業現場の実態である。賃金とポストの積み上げによって、権力・権限が拡大する一方、対称的に責任の取り方は必ずしも明確になって…
続きを読む

① 中国は3人っ子政策へ、どうやって生ませるのか？ ②コロナ防疫優等生が陥落、台湾はこうして負けた ③ ワクチンが安全か危険かの議論をめぐって ④ バイデン政権の「反中芝居」仮説
続きを読む

　中国製のワクチンが効かないから、いいのだ。 　南米チリは6月10日、首都サンティアゴ全域のロックダウン入りを発表した。チリは人口の半分以上がコロナワクチンを接種しているが、感染が止まらず、医療崩壊の…
続きを読む

　日系企業の現地従業員研修。私が取っている方針は基本的に、「徳知体三位一体」。資料を調べると、松下政経塾の研修指針はこれを掲げ、こう説明している――。 　「時代を牽引する指導者には、パラダイムや哲学を…
続きを読む

　中国やアジアにおける大手日系グループ企業の場合、傘下企業の社数や従業員人数が多く、そして商品開発から製造、販売まで業態や職能部門・職種も多岐にわたり、人事労務管理は煩雑になりがちで標準化が困難だった…
続きを読む

　「会社を大きくしよう」――。 　多くの日本人経営者にとって、企業の拡大が一種の善あるいは常識として定着している。多くの日本人サラリーマンも自分の所属会社が「大きくなった」ことを誇りに思って胸を張った…
続きを読む

　グループ企業に適合する人事制度。その重要なポイントの1つは、全体最適と部分最適の均衡化と横断的互換性の活用である。 　グループ企業として、画一的な平準化された制度を導入すると、場合によっては単体企業…
続きを読む

　ワクチン接種体験談がフェイスブックなどのSNS上で出回っている。高熱などの副反応を訴える少数の記事以外に、大多数の人は接種部位の軽度の痛みにとどまり、ないし無副反応だったようだ。 　「ワクチン接種を…
続きを読む