会社のラジオ体操必要なのか、単純判断よりも複眼的検証
S. Tachibana
11月27日(火)からは3日連続の終日研修。まずは27日ハノイで日系企業マネージャー研修。終了後、ハイフォンへ移動。翌28日からは2日間、ハイフォン日系企業N社のベトナム人マネージャー研修。 朝か…
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ハノイの食、出張の楽しみ
S. Tachibana
ハノイの食はこの数年大きく変わった。選択肢が豊富になったし、レベルもずいぶん上がった。出張中に私は習慣的に和食とベトナム料理を交互に食べている。 リンラン通りのはずれにある「竹庵」はなかなかレベル…
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ベトナム人中堅・マネージャー育成研修(立花塾)第5回実施結果報告~人事労務管理の基本と従業員の自律性育成
S. Tachibana
ベトナム人中堅・マネージャー育成研修(立花塾)第5回 受講生派遣日系企業各社 日本人経営者・管理職各位、受講生上司各位、関係者各位 このたび、去る10月10日~11日ハノイで開催された掲題の研修に受…
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【時事解読】ベトナムの戦い、米中貿易戦争の渦中でどうサバイバルか?
S. Tachibana
2018年8月31日付「ニューヨークタイムズ」記事「米中貿易戦争の渦中にあるベトナムはどうサバイバルか」の一部を抄訳する――。 「巨象同士が喧嘩すれば、蟻が踏まれる」――。クメールの諺だ。これほど…
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【事例】「すみません」言わなかったほうが良かった?
S. Tachibana
某在越日系企業のベトナム人従業員Aさん。顧客にクレームをつけられると、必ず「すみません」と謝る。あまりにも同じミスが続くと、ついに顧客が「もう、『すみません』は要りません・・・」と切れてしまう。 …
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サパの旅(番外編)~旅のコンティンジェンシー・プラン
S. Tachibana
<前回> 反省の連続だ。今回のサパの旅、突然に遭遇する病気。適切な病院もなく、最寄の都市部までのアクセスが長いことで左往右往の結果になった。それは事前にしっかりコンティンジェンシー・プラン(Cont…
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サパの旅(10)~南へ向かう道のり、そして長い1日
S. Tachibana
<前回> 10月15日(月)朝。解熱剤が効いた。体が少し軽快になり、長く続いた準絶食状態から来た空腹感に襲われ、病体を引きずってゆっくりとホテルの食堂へと向かう。 少量ながら、しっかりした朝食を取…
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サパの旅(9)~高熱、旅先の病気ほど厄介なものなし
S. Tachibana
<前回> 10月13日(土)。長い1日のツアーが終わり、17時過ぎにホテルへ帰着。酷い疲労感に襲われ、一気にベッドに倒れ込む。おでこに手を当てると、微熱だ。夜、ホテルのレストランに週1回の少数民族舞…
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サパの旅(8)~ラオカイ国境見学、中越両国の昨日今日と明日
S. Tachibana
<前回> 正午過ぎ、バックハ(Bac Ha)に戻り、簡単な昼食。その後は、長閑なテイ(Tay)族の村を訪問し、チャイ川(Chay River)のボートクルーズを楽しんで、折り返しラオカイの街へ向かい…
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