海外現地法人の経営理念、必ず日本本社のものを踏襲しなければならないのか?
S. Tachibana
海外現地法人の経営理念は、必ず日本本社のものを踏襲しなければならないのか。 まずは、マクロ的に現地法人と本社の経営理念の共有、特に経営哲学というもっとも基本的な部分の共有は、企業組織自身のDNA的…
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ワクチンが失敗した場合、withコロナ時代に備えて
S. Tachibana
2021年も後半に入った。コロナはまるまる1年半続き、年末にかけて、切り札とされるワクチンの効用の有無が見えてくる。 シンガポールは、ワクチンを切り札にしない数少ない国だ。withコロナ時代の準備…
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▶【ビデオ講座】内なる敵?人事制度改革を阻む抵抗勢力との正しい付き合い方(G205)
S. Tachibana
日本企業の海外拠点では、人事制度改革をはじめ組織変革の取り組みにあたって、一部の現地社員・幹部が様々な形で変革に反対し、抵抗する。このような事例がここ数年急増しています。厳しい情勢下で、既得権益層が…
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ワクチン、「打つ派」と「打たない派」の真実
S. Tachibana
いよいよ、「ワクチン打つ派」と「ワクチン打たない派」の対決が激しくなってきた。 まず、打たない派の中に、他人にも打たないよう呼びかける人がいる。周りに打つ、打った人が増えてくると、心細くなる。自分…
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心地よい植民地化?もし日本が中国に支配されたら…
S. Tachibana
ここ数年、日本国内では、将来的に日本が中国に支配され、植民地化されるのではないかという懸念が高まっている。 しかし、日本人は一向に危機感をもたない。その原因の1つとして、日本人は自国が植民地化され…
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臥薪嘗胆、日本人よ中国から学ぼう
S. Tachibana
中国から学ぼう! 6月26日付けのダイヤモンド誌会員メール『日本人の8割が親しみを感じない中国から、嫌でも学ぶべきこと』の一部抜粋である――。 「……中国に対し、日本の国民感情は過去最悪のレベル…
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