中国・従業員の子女の医療費を補助すべきか?老朽化法令は今もなお健在
S. Tachibana
企業は、従業員の扶養家族の医療費を補助すべきか?現時点の結論としては、従業員がその気になれば、請求できると言わざるを得ない。外資企業も一応対象である。 いわゆる「家族労保」である。その根拠は、何と…
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【Q&A】越中事業環境比較、ベトナムの不利な要素とは?
S. Tachibana
【質問】 当社は製造機能の一部を中国からベトナムへ移転したいと現在検討しています。越中の事業環境を比較するうえで、ベトナムの不利な要素とはどんなものでしょうか。 【回答】 産業や個別企業によって受…
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【時事解読】中国がマレーシアを追い越したワケ、勤勉が必要なのか?
S. Tachibana
マレーシアのマハティール首相が4月1日の演説でこう語った(抜粋)――。 「中国は昔マレーシアよりも発展が遅れ、貧しい国だったが、今はマレーシアを追い越した。勤勉がすべてだ。他所に馬鹿にされたくない、…
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【Q&A】各部署の人員数配置が適正ではない、従業員からの苦情にどう対応するか?
S. Tachibana
【質問】 「各部署の人員数が適正ではない。従業員人数が多いと、仕事の質が高い。それで賃金も高い。これは合理的とはいえない」、という声がある。 【回答】 合理的な人員配置の問題である。ひいていえば、労…
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【Wedge】働き方改革(10)~日本企業が「議論」を封殺する本当の理由
S. Tachibana
<前回> 議論や異議申し立てなく、上位者の意思・指示命令に従う代わりに、組織から守られ、定年までの雇用やキャリアが保障される。日本人サラリーマンの基本的な立場である。権威への服従・忖度は、「深く考え…
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「儲け逃げ」がいちばん、撤退のお勧め
S. Tachibana
中国もベトナムも、黄金期が限られている。私の持論だが、外資には短期決戦で、短期間で初期投資を回収し利益をどんどん上げることが一番。長いスパンで悠長に言っていられない。将来を見て、今こそ瘦せ我慢する企…
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【Wedge】香港大富豪の「中国撤退」がついに終盤戦へ、経営の王者・李嘉誠氏の脱出録
S. Tachibana
● 中国撤退、逃げ遅れた外資企業の苦悩 李嘉誠氏の中国撤退は終盤に差し掛かった。 香港最大のコングロマリット長江和記実業(CKハチソンホールディングス)元会長、世界28位の富豪(2019年3月フォ…
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【事例】怪しい接待経費にどう対処すべきか?
S. Tachibana
中国某A社営業部のL経理は、部下のセールスエンジニアW氏は業務能力が人並みであるにもかかわらず、毎回の出張費が極端に高いことに気付く。 最近の例では、南京市で2晩取引先を接待しただけで数千元もかか…
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日本人引き揚げ!これでいいのか、中国日系企業の「現地化」
S. Tachibana
お客様各位 こんにちは、エリス・コンサルティングの立花です。今年3月の転勤シーズに、数多くの日本人中国駐在から帰国帰任挨拶をいただきました。そのほとんどが後任者の赴任を伴わない駐在日本人純減の異動で…
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