高市首相の英語スピーチをめぐって、AI・読者と私の議論
S. Tachibana
● 高市首相の英語スピーチ ASEAN首脳会議で高市首相は英語でスピーチを行った。しかし、これは外交発信ではなく、国内の日本人向けパフォーマンスとして設計された可能性が高い。つまり、「外交」よりも「…
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「優秀な人材」をちやほやするな、称賛の裏にある落とし穴 / 别一味吹捧“优秀人才” 称赞背后的管理陷阱
S. Tachibana
優秀な人材(有望な人材も含む)を称賛し、高く評価し、異なる扱いをすることは、組織にとって必要不可欠である。ただし、その取扱い方によっては逆効果となるリスクも存在する。 とりわけ、「あなたは唯一無二…
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「優秀な人材」をちやほやするな、称賛の裏にある落とし穴 / Don’t Overpraise Your Top Talent — The Hidden Risks of Excessive Admiration
S. Tachibana
優秀な人材(有望な人材も含む)を称賛し、高く評価し、異なる扱いをすることは、組織にとって必要不可欠である。ただし、その取扱い方によっては逆効果となるリスクも存在する。 とりわけ、「あなたは唯一無二…
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観客の情念としての民主主義、悪政の責任は民にも帰す
S. Tachibana
● 高市支持と奈良の自己投影構造 SNS上では、高市首相を応援する奈良県出身者が目立つ。地方出身の政治家に対する「同郷意識」は、日本社会において単なる郷土愛を超えた心理的投影の構造を有している。特に…
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政治は市場を装った独占、民主主義のマーケティング化と「強制共同購入システム」の構造
S. Tachibana
マーケティングを学ぶには、ビジネススクールへ通う必要がない。民主主義政治の現場を観察していれば、これ以上良い学習はあるまい。 ● 事例学習 共同購入システム――。消費者全員投票して多数決で購入商品…
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AI時代(6)~人事労務管理、人間を管理するのかAIを管理するのか
S. Tachibana
<前回> ● 管理とは?人間とAIのどっちを管理するのか? 最後に、企業ベースの話に触れてみたい。 まず人事労務管理はどう変わるかだ。AIエージェントの導入は、人事労務管理の概念そのものを根本から…
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【世界経済評論IMPACT】「AIバブル」は弾けるのか、AIとインターネットの違い
S. Tachibana
「AIバブル」と言われる現象は、「不動産バブル」よりもむしろ「インターネットバブル」に近い。 不動産バブルは、有限資産(物理的・希少的な土地)に対する過剰評価である。価格が下落すると、資産価値・担…
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政治という名の祭り、「Who」と「What」の間で失われた思考
S. Tachibana
● 「Who」と「What」――感情の市場に堕した思考 皆さんもぜひ観察してほしい。「Who」と「What」の区分である。SNS上の政治談義の九割以上は、実のところ「政治」ではなく「政局」にすぎない…
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タイル施工をめぐる知的自衛、AIが崩す情報非対称の壁
S. Tachibana
● 施工トラブルの発端――信頼と疑念のあいだで 自宅の床タイル張替え工事を、友人の紹介による業者に発注した。信頼関係もあり、当初は安心して任せていた。 10月6日に着工し、7~8日に旧タイルとモル…
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