某海外日系企業の日本人社長からの相談――。「部下で異なる部署の現地人マネージャーAさんとBさんは仲が悪い。業務会議以外に、職場では一切口をきかないし、避け合っているようにも見える。いくら嫌っていても…
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　私からみると、日本人はとっくに勤勉さなど忘れている。 　無駄な仕事にしがみついて給料をねだり、あってはいけない安定・安心を求める。当然生産性が低下し市場に淘汰され、給料などは上がるはずもない。 　大…
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　中国指導部の新人事。日本にとって怖いのは、習近平ではなく、外交のトップになった王毅。日本の林外相など王の足元にも及ばない。王は日本語だけではない。日本人の思考回路（弱点）を徹底的に理解しているので、…
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　飛行機離陸前の安全確認デモンストレーションに、「まず自分で酸素マスクをつけてから子供にしてあげる」というのがある。「日本有事は台湾有事」論について、日本と台湾の場合、有事の際に日本はまず自分に酸素マ…
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▶ K1025T-5段階鉄則、中国事業の出口戦略と脱出実務＜前回＞＜次回＞ -------------------------------------------------------…
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　業務報告書。たとえば週に一度上司に提出「週報」は、多くの場合今週訪問した取引先の名前やルーチン業務を羅列するような定型文書になっている。これは「今週あったことを書面で報告する」という「くくり」だけが…
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＜前回＞ 　西側時代の終焉。2022年10月28日付け仏ル・ポワン誌のコラム「西側にとって、これから始まる恐ろしい世紀」では、こう述べている――。 　 　「世界は東側にシフトし、明日も明後日も、専制政…
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　「中国がいなければ、ドイツはさらに貧しくなるだろう」（2022年10月30日付け、独ドイチュラントラジオ） 　ドイツ経団連DIHK理事長マルティン・ヴァンスレーベン（Martin Wansleben…
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▶ K1023T-上海高島屋「撤退」決断の背後、衰退メカニズムとは？ ▶ K1024T-上海高島屋「撤退撤回」決断の背後、なぜブレたか？
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＜前回＞ 　「越の一」。――ベトナム産日本酒SAKEを追い求めて、私はフエにやってきた。日本で美味しいウイスキーが造れるなら、ベトナムで美味しい日本酒が造れないはずがない。私はそう思っていた。 　20…
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