ベトナムも人件費が重大経営課題、人事よりもまず財務

S. Tachibana
　先日（10月24日）、ホーチミンでベトナム初の「３階建人事制度セミナー」を開催。 　2017年版の３階建人事制度は思い切って財務を切り口としてバージョンアップした。人件費コストという財務観点をメイン…
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財務に着目した人事賃金制度の構築、ベトナムでセミナー

S. Tachibana
　「ベトナムの人件費が上がっている」 　「会社設立が10年以上経っているので、辞めない上位者の給料がどんどん上がっている」 　「パフォーマンスがあまりよくない従業員にも昇給しないといけないのが苦しい」…
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中国経営課題の総括まとめ、ヒト・モノ・カネ・・・

S. Tachibana
　昨日は上海で、一般公開セミナー「難局下の中国経営・ビジネス～課題と逆転必勝法」。4時間の講演はざっと、以下の内容。 　● 中国経済の真実とは？中国経済の行方 　● 経済と社会の関係、経済と政治の関係…
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「会社を大きくしよう」の非常識化、「規模の不経済」時代の人生戦略

S. Tachibana
　「会社を大きくしよう」。多くの日本人経営者にとって、これが一種の善あるいは常識として定着している。多くの日本人サラリーマンも自分の所属会社が「大きくなった」ことを誇りに思って胸を張ったことだろう。し…
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上海の生活費世界10位、KLは115位

S. Tachibana
　7月10日に発表された世界各都市の「2014年世界生活費調査」（マーサー）によると、クアラルンプールは115位。嬉しい。やはり生活費が安いのだ。以前住んでいた上海が何と世界で10位という生活費の高い…
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体感温度の中国経済（５）～「価値がない」？商品やサービス編

S. Tachibana
＜前回＞ 　中国、特に都市部の物価がどんどん上昇している。 　上海の物価は、東京と変わらないという人もいるが、私の体感温度的には、東京より高いものもあると感じている。単純に為替レート換算の額面比較でな…
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中国進出や中国撤退、ブームに煽がれるのは本物の経営者ではない

S. Tachibana
　今日は「労務派遣暫定規定」セミナー。最後の質疑に、こんなQ&Aがあった。 　「人件費がどんどん上がって、当社はもう利益が出ない状態になります。何かいい方策はありませんか」 　「労働生産性を上げるしか…
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水野氏との議論その二～順法コスト・取引コストに注目

S. Tachibana
　中国からの撤退。それは簡単ではないことがあっても、撤退そのものができないことはない。水野氏のおっしゃるとおりだ、撤退は必ずできる。ただ、清算、撤退は一般的に大変コストがかかるのだと申し上げたい。 　…
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中国の物価が高い、コスト高よりもさらに怖いこととは？

S. Tachibana
　中国の物価が高い。 　昨年10月にマレーシアに移住してから、月1回の中国出張で一番痛感しているのが、中国の物価の高さだった。マレーシアに比べると全然高いし、ものによっては上海は東京と変わらないように…
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「安全」と「安心」はいくら？

S. Tachibana
　「マレーシアって本当に安全な国ですか？」 　マレーシアに住んでから（いや、住む前から）、いろんな方に聞かれる。が、それは私から答えられるような問題ではない。先日、マレーシアでバスに乗ったら窃盗に遭遇…
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