【事例】「クビだ」の一言で解雇できるのか?規則違反による懲戒解雇のリスク
S. Tachibana
中国・雇用単位の規則制度は社内の法律であり、従業員に対する賞罰を行う根拠でもある。ただ、「クビだ」の一言だけで果たしてクビを切れるのだろうか。 【事例】 馬さんは某電子部品製造会社の従業員である。…
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【判例】中国・労働契約における客観的状況変化とは?取扱いポイントとは?
S. Tachibana
「客観的状況」条項を利用する場合、企業は次の点に注意しなければならない――。客観的状況に変化が生じたという証明、客観的状況の変化によって元契約の履行が不可能となったという証明、協議を行うという雇用単…
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【事例】落とし穴だらけの危険地帯、中国における従業員解雇
S. Tachibana
企業は、きっちりとした実施可能な規則制度を作成し、将来発生しうる労働紛争の法的リスクに備え、制度条項を用いてリスク管理に取り組まなければならない。 中国の労働紛争の司法手続きにおいては、関連証拠の…
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中国・規則制度の重大違反による懲戒解雇におけるリスク管理
S. Tachibana
労働者の重大な規則制度違反を理由に労働契約を解除したはずが、労働者から紛争を起こされたり、さらにはその労働紛争で企業が敗訴したりすることも多い。これは、雇用単位の規則制度に問題があるか、あるいは労働…
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【Webセミナー】解雇、「雇の解き方」3つの秘訣<10/20>
S. Tachibana
中国やベトナム。解雇ほど面倒でトラブルになりやすくて、ストレスに感じることはない。解雇を好んでする経営者や人事管理者はいません。解雇を楽にするには、「雇の解き方」それ自体を解く必要があります。労働法…
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▶【立花経営塾】第066回~なぜ会社が敗訴?労働契約終了者の賞与請求仲裁
S. Tachibana
中国の判例だが、ベトナムにも通用する。1期目の固定期間労働契約を終了し、賞与支払日前に離職した従業員が当年度の賞与を請求する労働仲裁を提起。被申立人となるこの会社では、賞与は実績ベースに基づいて会社…
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【Webセミナー】ベトナム改正労働法対応実務 (5)~独立系労働組合・団体交渉・ストライキ<9/9~10>
S. Tachibana
ベトナム改正労働法は、2021年1月1日から施行されました。在越日系企業の経営幹部にとって、これだけ押さえておきたいという改正法の重要ポイントを拾い上げ、企業現場の実務に照らして、関連制度の見直し・…
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▶【立花経営塾】第064回~労働法にない条項、なぜ就業規則に記載するのか?
S. Tachibana
労働法に記載されていない条項を就業規則に記載すると違法にならないか?なぜ就業規則に記載する必要があるのか?企業人事部からよく出る質問である。立花がつくった就業規則には、労働法どころか、いわゆる一般「…
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【Webセミナー】中国での解雇、絶対にやってはいけないこと<9/16>
S. Tachibana
解雇、中国人事労務管理の鬼門。何といっても、解雇できない。下手に解雇すると、訴えられるのがオチだから。うまくいかないのは、やり方が間違っていたからです。大方の企業は、落とし穴の仕組みを理解していませ…
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