マレーシア移住(49)~失敗の元凶、日本人の「謙虚さ」と議論忌避
S. Tachibana
<前回> ● 日本人の謙虚さ 海外事業(に限らず)の失敗を繰り返すなか、日本人(企業)になぜ学習機能がないのか。結論から言おう。学習機能の作動を妨害する主因は、議論の不在であり、議論を妨害する主因は…
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【Webセミナー】解雇管理制度と実務<1/26>(C024)
S. Tachibana
<主な内容> 解雇と終了(雇止め)、労働者過失性解除と非過失性解除の違い、労働契約の終了と順延、労働契約の法定終了・約定終了、経済補償金の計算、賠償金と補償金の違い、離職・解雇通知文書の運用、解除通…
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公の場で発言できない日本人、なぜ?
S. Tachibana
フェイスブックのメッセンジャーは私的連絡用だが、なぜか公開投稿記事に対するコメントをメッセンジャで送ってくる人が後を絶たない フェイスブックはSNSだから、質問やコメント、問題提起は全員が共有した…
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人材とは?
S. Tachibana
人材とは? 私の定義では、「人材」とは、「会社から逃げ出す力を持つ人」だ。逃げ出す力は、遠心力。一方、人材を引き留める力、つまり求心力を持つ会社は良い会社だ。 人材には遠心力、会社には求心力、二…
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【Webセミナー】離職・辞職管理制度と実務<1/25>(C023)
S. Tachibana
<主な内容> 労働契約の終了と解除、離職の分類と処理、事実労働関係、辞職制度の分類、労働者の自発的辞職と非自発的辞職、労働契約期間と辞職の関係、退職勧奨・自主退職・みなし解雇、退職強要等「ブラック行…
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野草や野菜の変身、脇役が主役になる舞台の裏
S. Tachibana
<前回> 上海出張中。早い時間帯に上海料理店「小実惠」に入ると、従業員たちが客席に座り、野菜の下処理に黙々と取り組んでいる。草頭の茎を摘み取るという作業は、さほど技術を要さない。ただ作業に時間がかか…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(19)-「評価」という仕組みを理解する(C019)
S. Tachibana
<主な内容> 成果主義、相対評価と絶対評価、評価モード、目的と手段、評価行為の基本、価値基準、「頑張る」ことに対する評価、評価対象、努力と成果、成果学育型と年功努力型、考課区分と内容設定(成果考課・…
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