「近くて遠い国」と「遠くて近い国」
S. Tachibana
イスラム市場と中国市場を比較してみたい。各論の展開は複雑なので、総論的な総論のところだけにしよう。 イスラム市場、徐々に興味を持ち始める日本企業や日本人が増えてきた。情報もちらほら出回るようになっ…
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中国上回る16億人のイスラム市場、日本ブランド売り込めるか
S. Tachibana
FSに入った。日本という国家ブランドをイスラム市場(ムスリム)に売り込むに当たってのコンサルティング事業。単なるハラール認証というものではなく、イスラム市場の戦略やマーケティング、そして現地経営にあ…
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阪急百貨店寧波出店、勝算なき悲劇の始まりか
S. Tachibana
阪急百貨店、寧波出店。 悪情勢下のビッグニュース。総投資額500億円超。私は全く楽観視していない。先行同業者の問題や日中環境の問題だけではない。純粋たるマーケットの観点にしても、阪急を受け入れる可…
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釣った魚には餌をやらない?そして交渉学の真意を考える
S. Tachibana
ここのところ、顧客企業から、関連グループ企業への特別優遇条件適用や料金の特別割引などいわゆる「特典」を要求してくるケースが複数、見受けられた。 すべての要求を、事情を説明したうえで、堅くお断りする…
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中国に売り込めない日本、原因はここにある
S. Tachibana
中国という大きな市場を狙っている日本だが、いつまでも中国に思い切って売り込めていない。原因はどこにあるのか? 大分県は中国との取引拡大を狙う県内企業や農林水産業の事業者を組織化し、セールス団として…
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医療ビザと中国人富裕層への取り組み戦略
S. Tachibana
医療ビザ。 長妻昭厚生労働相は24日、日本の高水準の治療や検査を受けるための外国人の入国を簡素化する方向で、検討を進める方針を明らかにした。海外、特に中国の富裕層を狙った施策だ。 もっと早く動き…
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「Made in China」は恥ずかしいですか?
S. Tachibana
たったいま、私は、何年も続いてきた取引先に「異議あり」のメールを送り込んだ。 今日、その取引先から紹介された某日本企業の帰化台湾人社長から聞かされた話で腹が立った。中国製の部品を、原産地を表示せず…
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日経ビジネス掲載、立花持論の「2割内販勝ち組」
S. Tachibana
先日、日経ビジネスの取材を受け、取材の一部内容をこのブログ「2009年05月13日 内販で勝てる日本企業はせいぜい2割」に書きました。 2009年6月29日号「日経ビジネス」の「特集 中国市場勝ち…
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内販で勝てる日本企業はせいぜい2割
S. Tachibana
本日午後、日経ビジネス(日経BP社)の取材を受けました。中国内販のマーケティングについてでした。 2009年から2010年にかけて、在中日本企業は、大きな折り返し地点に差し掛かっています。問題は山…
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