ハノイでセミナー、ベトナムでの募集・採用とは？

S. Tachibana
　7月24日（月）、ハノイ。午前は顧客相談、午後はセミナー。テーマは、「ベトナムでの募集・採用・試用期間管理」。満席開催。 　刹那の面接、短い試用期間。多くの従業員は本採用を獲得するために、猫かぶって…
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小さな歴史と小さな足跡、ベトナムで３階建導入本格化

S. Tachibana
　ベトナムでのコンサル受注が急増している。嬉しい悲鳴だ。そして何よりも嬉しいことがある。私が考案した「３階建人事制度」のベトナム版はいよいよ、在越日系企業への本格導入が始まった。 　人件費の急増という…
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財務・労務合併症、焦眉の急を告げる事態の打開策とは？

S. Tachibana
　今日から長い出張に出かける――。クアラルンプール→マニラ→東京→熊本・福岡→上海→ハノイ→クアラルンプール。 　上海では、今回珍しく財務観点の人事労務セミナーを開催する。「人件費コスト上昇抑制原理と…
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ベトナムも人件費が重大経営課題、人事よりもまず財務

S. Tachibana
　先日（10月24日）、ホーチミンでベトナム初の「３階建人事制度セミナー」を開催。 　2017年版の３階建人事制度は思い切って財務を切り口としてバージョンアップした。人件費コストという財務観点をメイン…
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中国病の前轍を踏むな、在越企業に早期予防の啓蒙運動

S. Tachibana
　7月1日（金）、ハノイでセミナー。主題は企業の「基本法」となる就業規則制度の設計・制定。 　ベトナム労働法は中国労働法・労働契約法に比べると、一部さらに厳格化され、企業に厳しい法律である。ただ目下は…
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ハノイ開催、「失敗しないベトナム就業規則の作り方」

S. Tachibana
　午前は上海で私用雑用。午後浦東発のベトナム航空でハノイへ向かう。今日から3泊のベトナム出張。 　明日はハノイでセミナー「失敗しないベトナム就業規則の作り方」。定員超過で増席したので、あと最後の2席。…
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クビ切られるのをクビ長くして待つ、荒れる中国の経営現場

S. Tachibana
　先週金曜日は上海事務所での相談日。相談に来社された数社の在中日系企業は、ほとんど同じ問題を抱えている――。 　数年前までは利益も出ていて経営状態が良かったので、拠点増設や拡張、増員だけでなく、昇給も…
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コピー流用で企業自身が被害者に、「３階建」商標登録・認証制度開始

S. Tachibana
　私が独創した人事制度「３階建」は、一昨年2014年に中国商標局へ出願し、昨年2015年12月8日付けで登録許可された。 　来週、2月23日に上海でこれが何回目、いや何十回目になるか覚えていないが、最…
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年頭のご挨拶～≪特別レポート≫ベトナムや中国の人事管理現場における「４つの力」

S. Tachibana
　2016年、新年明けましておめでとうございます。 　中国やベトナム、日本そしてアジアにおられるエリス・コンサルティングのお客様、関係者の皆様に、新年のご挨拶を申し上げます。皆様、新年はいかがお過ごし…
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弁護士の価値と現場ワーカーの価値、代替性の高低がすべて

S. Tachibana
　「代替性」――。これはおそらく現今の企業雇用制度と人事制度の中心だ。 　要するに、その人材は短期間に他の人材によって取って代わられる、それができるかどうかだ。代替性の低い人材ほど価値が上がる一方、代…
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